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Cuestionario 4


Enviado por   •  1 de Mayo de 2015  •  406 Palabras (2 Páginas)  •  276 Visitas

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Cuestionario Capitulo 4

1. Escriba algunos signos que deberían alertar a los gerentes antes del colapso de su organización:

a. Dependencia y rebeldía

b. A la ofensiva

c. Perspectiva limitada

2. Defina Dependencia y rebeldía:

a. Es cuando los jefes son padres poderosos, hay un completo paternalismo, los subalternos obedecen sumisamente o se van.

3. Defina el signo de A la defensiva:

a. Es cuando los empleados no están lo suficientemente seguros de sí mismos, ni se confían unos a otros, no bajan la guardia.

4. Defina el signo de Perspectiva limitada:

a. Es cuando los empleados no son capaces de percibir lo que está sucediendo en el mundo ya que insisten en verlo a través de una limitada y angosta visión.

5. Según la definición del ingeniero Álvaro Zea Krings, como se puede definir el método:

a. Como el camino ordenado y sistemático que se utiliza para lograr un fin determinado, por lo tanto el método es la ejecución ordenada para llegar a un resultado deseado.

6. Que es la productividad:

a. Es un indicador que mide la eficiencia del proceso de transformación de los insumos en productos.

7. El indicador de la productividad que es lo que refleja:

a. Refleja que tan bien utilizados son los recursos al generar los productos, mide la relación entre las salidas y los insumos.

8. Una mayor productividad proviene de tres fuentes primarias, cuales son:

a. Tecnología

b. Habilidad administrativa

c. Esfuerzo humano

9. Cuál es la diferencia entre ser eficaz y ser eficiente:

a. Ser eficaz es producir resultados, mientras que ser eficiente es hacer las cosas correctamente con el mejor uso de los recursos.

10. Quien es el usuario final:

a. Es la persona que será un usuario eventual del nuevo sistema o responsable del sistema en alguna forma.

11. Defina que es ser un líder del proyecto:

a. Es el responsable de toda la planeación y control del proyecto, de poner los planes en acción, de informar a todos los involucrados de los planes, progreso y elementos importantes. También debe asegurar la calidad de los productos de cada etapa.

12. Defina quien es el Administrador del Sistema de Información:

a. Generalmente, es el responsable de la aprobación del proyecto en los aspectos técnicos, y en los estándares existentes, además vela porque el proceso de desarrollo se lleve en una forma apropiada.

13. Cuales son algunas de las características que debe de poseer un analista de sistemas:

a. Facilidad de tratar con las personas

b. Creatividad para solucionar problemas

c. Capacidad de abordar la situación de forma sistemática

d. Experiencia en sistemas y equipos de computación

e. Autodisciplina y auto motivación

14. Mencione algunos

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