Cuestionario Administracion Y Organizaciones

Cuestionario Administración y Organizaciones.

Question 1

Puntos: 1

Una compañía está en el proceso de formulación de los objetivos organizacionales. Identifique entre los siguientes, el objetivo que se puede controlar, bajo condiciones apropiadas de validez

Seleccione una respuesta.

a. Eliminar la utilización del efectivo en los recaudos de cartera

b. Incrementar la calidad de los productos de la compañía al final del período

c. Aumentar en un 10% la participación de mercado de los productos de la compañía

d. Aumentar las ventas en un 15% con respecto al período anterior, al final del ejercicio

Question 2

Puntos: 1

Cuando se habla de Un enlace armónico entre proveedores de insumos, productores y comercializadores para maximizar eficiencia. ¿Se esta haciendo referencia al concepto de?

Seleccione una respuesta.

a. Encadenamiento tecnológico

b. Cadena de suministro

c. Cadena de Valor

d. Cluster

Question 3

Puntos: 1

Para mintzberg la estrategia puede concebirse como un plan, como una táctica, como una posición, como una pauta o como una __________

Seleccione una respuesta.

a. Temática de desarrollo

b. Herramienta de prospectiva

c. Perspectiva

d. Política

Question 4

Puntos: 1

La escuela de la administración científica no se caracteriza principalmente por:

Seleccione una respuesta.

a. Adiestramiento y capacitación constante del trabajador

b. La selección del personal en función a sus aptitudes y conocimientos previos

c. Evaluar Procesos operativos de supervisión especializada

d. Centrarse en las áreas funcionales de la empresa.

Question 5

Puntos: 1

en una organizacion que comercialice Commodities ¿Cual cree usted que es el elemento que se convierte en la piedra angular de la logística de entrada?

Seleccione una respuesta.

a. Mano de obra capacitada

b. Información

c. Tecnología

d. Recursos naturales

Question 6

Puntos: 1

El representante de una firma que maneja la publicidad de una empresa de cosméticos propone a la Gerente de Mercadeo el lanzamiento de una nueva campaña, recomendación que puede ser aceptada o no. Para esta situación la autoridad que ejerce el representante, es:

Seleccione una respuesta.

a. Delegada

b. Funcional

c. De línea

d. De staff

Question 7

Puntos: 1

Durante el desarrollo de la teoría de organizaciones se han planteado diverso tipos de postulados, enfoques y teorías dentro de los cuales se encuentran los estilos de administración denominados Teoría X y Teoría Y. Estas teorías fueron formuladas por

Seleccione una respuesta.

a. William Ouchi

b. Abraham Maslow

c. Douglas McGregor

d. Elton Mayo

Question 8

Puntos: 1

Una empresa busca organizarse de tal manera que las actividades que allí se realicen generen un mayor valor agregado. Para ello se propone una estructura orientada a los procesos porque así

Seleccione una respuesta.

a. Permite adelgazar y reducir el tamaño de la organización

b. Permite la gestión integral de los empleados

c. Centra la gestión en la satisfacción del cliente

d. Mejora el control de los costos de la organización

Question 9

Puntos: 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

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a. El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones: la madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento del líder, que se entrecruzan y dan lugar a cuatro estilos de liderazgo: directivo, persuasivo, participativo y delegador.

b. El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones: la madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento del líder, que se entrecruzan y dan lugar a tres estilos de liderazgo: autoritario, afiliativo y delegador.

c. El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo sólo a la madurez de los miembros.

d. El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones: la madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento del líder, que se entrecruzan y dan lugar a dos estilos de liderazgo: autoritario y compartido.

Question 10

Puntos: 1

El proceso administrativo se fundamenta en una serie de pasos que se discriminan en función a la sigla P.O.D.E.R dicha abreviatura se traduce como

Seleccione una respuesta.

a. Planear, hacer verificar, actuar

b. Planear, organizar, desarrollar, evaluar, retroalimentar

c. Planear, organizar, dirigir, evaluar,

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