Cuestionario Costos Aplicados

1. La característica de la toma de decisiones efectos a futuro, tiene que ver con:

1. La medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas.
2. Determinar si la decisión está programada.
3. La medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro.
4. Una decisión excepcional es una decisión de alto nivel, mientras que una decisión que se toma frecuentemente es una decisión de nivel bajo.

R: c

1. Una de las etapas del proceso decisorio es:

1. Efectos futuros.
2. Identificación del problema.
3. Impacto.
4. Metas y dirección.

R: b

1. El análisis del COSTO – VOLUMEN- UTILIDAD es:

1. Un método de Planeación Financiera, que tiene por objeto proyectar el nivel de ventas netas que necesita una empresa.
2. Una competencia perfecta, todas las compañías competidoras venden el mismo tipo de un producto al mismo precio.
3. La distribución o prorrateo de los costos fijos, el precio que se debe cotizar dependerá del VOLUMEN DE PRODUCCIÓN, lo que llevaría a fijar diferentes precios.
4. un estudio de los efectos del volumen de ventas sobre los ingresos, gastos y la utilidad neta.

R: d

1. Los costos irrelevantes son aquellos:

1. Costos sobre los cuales la gerencia tiene control, lo que implica que puede decidir si los mismos se realizan o no.
2. Que la gerencia no tiene autoridad sobre los mismos, es decir, no está en capacidad de decidir sobre la ocurrencia o no de los mismos.
3. Que se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte; también se les conoce como costos diferenciales
4. Que permanecen inmutables sin importar el curso de acción elegido, es decir son aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia, también se conocen como costos hundidos.

R: d

1. Uno de los problemas comunes en la toma de decisiones es:

1. Hacer o comprar.
2. Determinar los datos cuantitativos y cualitativos.
3. Búsqueda de un modelo existente aplicable al problema.
4. No considerar la elasticidad de la demanda.

R: a

1. Uno de los objetivos principales al fijar sus precios es:

1. Captura máxima del segmento superior del mercado.
2. Analizar, costos, precios y ofertas de los competidores.
3. Estimar los costos.
4. Eliminar una línea de productos.

R: a

1. Dado un costo fijo de $ 5.500.000, un costo variable unitario de $ 700 y un precio de venta de $ 1.500/unidad. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades?

1. 7.000 unidades
2. 5.367 unidades
3. 6.875 unidades
4. 7.483 unidades

R: c

1. La industria Artefacta se dedica a producir aires acondicionados, tiene unos costos fijos de $ 450.000. Cada monitor tiene un costo variable de $ 500 y los venden a un precio de $ 800 por unidad. ¿Cuántos aires acondicionados deberán vender para alcanzar el punto de equilibrio?

1. 2.000 aires acondicionados.
2. 1.500 aires acondicionados.
3. 2.560 aires acondicionados.
4. 1.300 aires acondicionados.

R: b

1. La empresa Chevrolet S.A., presenta la siguiente información: Dado un costo fijo de $2.220.675, un costo variable unitario de $732 y un precio de venta de $850 por unidad. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares?

1. 16.837.832,64
2. 22.374.773,89
3. 13.273.323,33
4. 15.996.387,71

R: d

1. La empresa Favorita S.A., presenta la siguiente información: Dado un costo fijo de $1.748.392, un costo variable unitario de $823 y un precio de venta de $970 por unidad. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares?

1. 10.273.888,32
2. 11.537.008,44
3. 12.847.327,28
4. 12.345.993,12

R: b

1. Industria Insuelca está considerando hacer sus propias llantas que adquiere a $50 por unidad, los cuales vende a $55.25 por unidad. Este precio no incluye costos de pedidos, recepción e inspección, que son de $4.5 por unidad. Insuelca S.A, cree que puede fabricar 8.560 unidades requeridas, los costos relevantes para producir son: Materiales directos $12.30 por unidad, Mano de obra $13 por unidad, CIF variables $7 por unidad. Calcular el costo total de compra de las llantas.

1. 466.520,00
2. 500.459,22
3. 378.000,00
4. 374.655,00

R: a

1. La empresa Masercor está considerando hacer sus propias máquinas que adquiere a $1.500 por unidad, los cuales vende a $1.670 por unidad. Este precio no incluye costos de pedidos, recepción e inspección, que son de $7 por unidad. Masercor S.A, cree que puede fabricar 10.000 unidades requeridas, los costos relevantes para producir son: Materiales directos $14.60 por unidad, Mano de obra $15 por unidad, CIF variables $7.50 por unidad. Calcular el costo total de compra de las máquinas.

1. 5.294.066,23
2. 8.619.920,00
3. 15.070.000,00
4. 7.547.993,83

R: c

1. Industria Aroma S.A. está considerando hacer sus propios perfumes, que adquiere a $25.50 por unidad, los cuales vende a $30 por unidad. Este precio de compra no incluye los costos de pedidos, recepción e inspección, los cuales Industria Aroma S.A. estima sean de $4.5 por unidad. Industria Aroma S.A cree que puede fabricar las 9.700 unidades requeridas a un costo más bajo del que paga actualmente al proveedor externo. Los costos relevantes para producir: Materiales directos $7.50 por unidad, Mano de obra directa $11 por unidad, CIF variables $5.50 por unidad. Calcular el costo total de producción de perfumes.

1. 304.000,00
2. 291.000,00
3. 320.000,00
4. 244.000,00

R: b

1. La empresa Tía S.A. está considerando hacer sus propias harinas, que adquiere a $7 por unidad, los cuales vende a $10 por unidad. Este precio de compra no incluye los costos de pedidos, recepción e inspección, los cuales empresa Tía S.A. estima sean de $3 por unidad. Empresa Tía S.A cree que puede fabricar las 7.500 unidades requeridas a un costo más bajo del que paga actualmente al proveedor externo. Los costos relevantes para producir: Materiales directos $5 por unidad, Mano de obra directa $9 por unidad, CIF variables $3.50 por unidad. Calcular el costo total de producción de harinas.

1. 131.250,00
2. 150.320,00
3. 122.500,00
4. 127.385,00

R: a

1. La compañía Nike S.A fabrica y vende zapatos. En la actualidad se venden 10.750.085 de zapatos al año, con un precio de venta de $30 por unidad. Los costos fijos son $1.000.000 anuales y los costos variables son $9 por unidad. Calcular la utilidad operativa del ejercicio, con la información proporcionada.

1. 328.433.577,00
2. 287.382.724,00
3. 427.392.399,00
4. 224.751.785,00

R: d

1. La compañía Nestlé S.A fabrica y vende galletas. En la actualidad se venden 50.000.000 de galletas al año, con un precio de venta de $6 por unidad. Los costos fijos son $12.000.000 anuales y los costos variables son $3 por unidad. Calcular la utilidad operativa del ejercicio, con la información proporcionada.

1. 200.000.000,00
2. 184.000.000,00
3. 138.000.000,00
4. 229.000.000,00

R: c

1. Industria Arboleda, está considerando hacer sus propios moldes de motores, que adquiere a $21 por unidad, los cuales vende a $30 por unidad. Este precio de compra no incluye los costos de pedidos, recepción e inspección, los cuales Isa estima sean de $4 por unidad. Isa cree que puede fabricar las 8.000 unidades requeridas a un costo más bajo del que paga actualmente al proveedor externo. Los costos relevantes para producir: Materiales directos $7 por unidad, Mano de obra directa $12 por unidad, CIF variables $4 por unidad.

Suponga que las instalaciones de Isa permanecen ociosas si no fabrican los pantalones, por lo que la empresa podría utilizar su capacidad ociosa para manufacturar una nueva línea de productos, en lugar de producir los pantalones. Considere los siguientes costos: Producto a fabricar 4.000 bastidores, Precio de Venta $37 por unidad, Materiales directos $14.00 por unidad, Mano de obra $12.50 por unidad, CIF Variables $5 por unidad. El ingreso incremental neto de manufacturar una nueva línea de productos es:

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