Cuestionario De Costos
Enviado por mache_7777 • 8 de Octubre de 2013 • 239 Palabras (1 Páginas) • 374 Visitas
Actividad 1
Haz que los enunciados siguientes correspondan a su término
A. Costos directos L. Costos de Producción
B. Costos Históricos M. Costos Fijos Discrecionales
C. Costos Relevantes N. Costos del Periodo
D. Costos Decrementales Ñ. Costos no Controlables
E. Costos de Oportunidad O. Costos de Distribución o Venta
F. Costos Incrementales P. Costos Indirectos
G. Costos Controlables Q. Costos Evitables
H. Costos Predeterminados R. Costos Semivariables o Semifijos.
I. Costos Sumergidos S. Costos Irrelevantes
J. Costos de Administración T. Costos Variables
K. Costos del Producto
L,O, J 1. De acuerdo con la función en la que se incurre.
A,P 2. De acuerdo con su identificación en la actividad.
B, H, 3. De acuerdo con el tiempo en que se fueron calculados.
K, N 4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos.
G, Ñ 5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.
M, T, R, 6. De acuerdo con su comportamiento.
C, S 7. De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones.
E 8. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido.
D, F, I, 9. De acuerdo con el cambio originado por el aumento o disminución en la actividad.
Q 10. De acuerdo con su relación a una disminución de actividades.
Actividad 2
Determina cuales partidas son controlables por gente de producción y cuáles no lo son, coloca una X delante de la partida que si corresponde.
A. Depreciación del edificio NO CONTROLABLE
B. Desperdicios de materia prima X CONTROLABLE
C. Costos de embarque NO CONTROLABLE
D. Pagos por tiempo extra X CONTROLABLE
E. Energéticos NO CONTROLABLE
F. Precio de adquisición de la materia prima NO CONTROLABLE
G. Cuotas del seguro social NO CONTROLABLE
H. Materia prima utilizada X CONTROLABLE
I. Salarios de los obreros X CONTROLABLE
J. Sueldo del supervisor X CONTROLABLE
K. Sueldo del gerente de producción X CONTROLABLE
L. Estudios de investigación y desarrollo NO CONTROLABLE
...