Cuestionario de Administración

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¿Qué es la administración?

Proceso que evalúa, define y lleva a cabo las estrategias de un negocio, empresa u organización. Define las metas, los objetivos a corto y largo plazo, la visión y misión y las estrategias a implementar.

¿Qué es la visión?

Hasta dónde quiero que me vean los demás en el largo plazo. Se menciona en tiempo futuro.

¿Qué es la misión?

Razón de ser de la organización.

¿Cómo está implicada la administración en la época primitiva?

Comenzó con los primates-nómadas, la supervivencia orilló al sedentarismo y así surgieron las tribus, es decir, la división de trabajo.

¿Cómo está implicada la administración en la edad media?

Se introdujeron los talleres artesanales y surgió la idea de ADAM SMITH sobre la División de Trabajo.

¿Cuáles fueron las aportaciones de las empresas?

Globalización económica, modelos de administración, comercio electrónico y alta tecnología.

¿Quién fue Henry Fayol?

Fue uno de los grandes contribuyentes al enfoque clásico de la Administración general y Administración industrial. Su principal aportación fue escribir sobre problemas no estudiados por Taylor. Fayol lo hacía a nivel de dirección e hizo grandes contribuciones a nivel administrativo, como Administration industrielle et générale, donde describe su filosofía y propuestas.

¿Cuál fue la teoría de Henry Fayol?

La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia. En su libro que salió en 1916 expone un enfoque sintético y universal de la empresa, tratando temas como la concepción anatómica y estructural de una organización.

¿Cuáles son las funciones básicas que debe cumplir una organización según Henry Fayol?

Técnicas

Comerciales

Financieras

De seguridad

Contables

Administrativas

¿Cuáles son los 14 principios de gestión de Fayol?

1) División del trabajo.
2) Autoridad y responsabilidad.
3) La disciplina.
4) Unidad de mando.
5) Unidad de dirección.
6) Remuneración.
7) Jerarquía.                                                                                                                                                        8) Centralización.                                                                                                                                                                9) Orden.                                                                                                                                                                         10) Equidad.                                                                                                                                                                  11) Estabilidad.                                                                                                                                                                   12) Iniciativa.
13) Espíritu de cuerpo.
14) Subordinación del interés individual al general        

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