Cuestionario de Ciencias Empresariales

Facultad de Ciencias Empresariales

Escuela de Negocios

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Administración 05

Nombre:                                                  Carnet:

Benítez Vásquez Misael Osmin            11-0689-2016

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1-  ¿Mencione las 4 etapas del modelo del liderazgo transformacional?

1 -  Liderazgo Personal

2 -  Liderazgo uno a uno

3 -  Liderazgo en equipo

4 -  Liderazgo organizacional

2 ¿Mencione 3 de los 4 resultados del modelo de liderazgo transformacional?

1 -  Perspectiva

2 -  Confianza

3 – Comunidad

3 ¿Dónde comienza el liderazgo?

El liderazgo efectivo comienza en el interior de uno mismo.

4 - ¿Qué tan importante es la confianza en el liderazgo de uno a uno?

La confianza es esencial para que dos personas trabajen juntas, es importante notar sin embargo que el resultado de confiar nunca se alcanzara ni se mantendrá si la primera área de desarrollo la del liderazgo personal no se ha alcanzado.

5 -  Una visión precisa tiene 3 partes

1 -  Su propósito: ¿hacia dónde va y porque?

2 – Sus cuadros del futuro: ¿Cómo será su futuro si está alcanzando su propósito?

3 – Sus valores: ¿Sobre qué principios hará usted sus decisiones?

6 ¿Qué debe aprender un líder competente?

• Como ponerse al frente de cualquier situación
• Como ganarse la lealtad y el respeto de un grupo
• Como dirigir su organización como si fuera un victorioso equipo de futbol
• Como duplicar o triplicar la productividad de su producción
• Como guiar a otros a su propio nivel
• Como dirigir a su propio jefe
• Cuando es importante no dirigir
• Como desarrollar la confianza en si mismo como líder

7 ¿Qué deberá hacer para estimular una fuerte cohesión organizacional?

• Haga que se enorgullezcan de pertenecer al grupo
• Convenzan a su grupo de que son los mejores
• Otorgue reconocimiento cada vez que sea posible
• Promueva los lemas, nombres y símbolos de su organización
• Establezca la importancia de su grupo, examinado y promoviendo su historia y sus valores
• Enfoque el propósito común
• Anime a su organización a participar en actividades fuera de las horas de trabajo

8 ¿Cuáles son los  4 pasos de acción para que otros los sigan?

1.  Haga que otros se sientan importantes: otros los seguirán cuando los haga sentirse importante, no cuando usted se sienta importante
2.  Promueva su visión: nadie lo seguirá simplemente porque usted decida que desea dirigir, debe tener una idea clara de hacia dónde desea llevar al grupo y entonces deberá comunicarla a su grupo y convencerlo de que su meta vale la pena.
3.  Trate a otros como desea que lo traten a usted: esto es básico en el liderazgo
4. Asuma la responsabilidad de sus acciones y por la de su grupo: reconozca sus errores. Usted es el responsable de todo lo que se hagan o dejen de hacer los miembros d su grupo

9 - Mencione 4 factores que definen el tipo de liderazgo

• Visión
• Imagen
• Carácter
• Principios
• 10 Mencione 4 retos para los líderes del siglo XXI
• Visión realista
• Trabajo en equipo
• Inspirar y empoderar
• El reto de control de nuestro tiempo

10 – Mencione 4 retos para los líderes del siglo XXI

• Visión realista
• Trabajo en equipo
• Inspirar y empoderar
• El reto de control de nuestro tiempo

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