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Cuestionario de cultura de la organización


Enviado por   •  3 de Junio de 2023  •  Apuntes  •  883 Palabras (4 Páginas)  •  54 Visitas

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Cuestionario de cultura de la organización*

Para contestar el cuestionario:

  1. considere a la organización como un todo. Lea los 4 enunciados que hay debajo de los nueve puntos que siguen y póngale un 1 al que mejor describe la organización como totalidad, tal como usted la ve en la columna derecha, 2 al que sigue y así con 3 y 4. Cuidado! Usted no debe repetir números dentro de un mismo ítem, en cada grupo debe haber  un 1, un 2, un 3 y un 4.
  2. Antes de continuar, tape con una hoja los puntajes que le puso a la organización
  3. Ahora haga todo el proceso nuevamente en la columna izquierda, esta vez para usted mismo /a reflejando sus propias creencias y convicciones.

Como suele suceder en todos los cuestionarios, es posible que usted se sienta tentado de responder “depende” En algunos casos puede que no encuentre gran diferencia entre algunos enunciados y otros. No se detenga por eso. Aunque el cuestionario no resulte demasiado preciso, le va a dar algunas pistas útiles de todas maneras. Cuando dude no se detenga a pensar demasiado, siga a su intuición, elija la primera reacción.

* Por Charles Handy, traducido por Ernesto Gore.


Usted

Organización

1

Un buen jefe...

1

a)2

Es fuerte, toma decisiones firmes pero justas. Protege a su gente, es generoso e indulgente con los subordinados leales.

1(a

b)1

Es impersonal y correcto, evita usar su autoridad para su propia ventaja. Le pide a la gente estrictamente lo que es procedente según las reglas.

3(b

c)4

Es igualitario y escucha a la gente en lo que haga falta para mejorar la tarea. Usa su autoridad para conseguir los recursos necesarios para sacar el trabajo adelante.

2(c

d)3

Se preocupa y da respuestas a las necesidades del personal. Respeta los valores de la gente, brinda oportunidades de crecimiento a sus subordinados y los estimula a crecer.

4(d

Usted

Organización

2

Un buen subordinado...

2

a)

Es trabajador, leal a los intereses de su superior, capaz de dar respuestas y confiable.

(a

b)

Es capaz y predecible, cumple con los requerimientos de su puesto y evita acciones que sorprendan o pongan en una situación difícil a su jefe.

(b

c)

Se automotiva para contribuir a la tarea y está abierto a ideas y sugerencias. Está dispuesto a seguir a otras personas que muestren que tengan mayor experiencia o habilidad en el trabajo que hay que hacer.

(c

d)

Está vitalmente interesado en el desarrollo de su propio potencial y abierto a la posibilidad de aprender y recibir ayuda. También respeta las necesidades y valores de otros y a ayudarlos para contribuir a su desarrollo.

(d

Usted

Organización

3

Un buen miembro de la organización le da prioridad a...

3

a)

Lo que el jefe le pida

(a

b)

Las tareas, requerimientos y responsabilidades de su puesto y los estandares de desempeño requeridos.

(b

c)

Las habilidades, energía dedicación y elementos materiales que requiera la tarea.

(c

d)

Las necesidades personales de las personas involucradas

(d


Usted

Organización

4

A la gente le va bien en la empresa cuando...

4

a)

Es políticamente despierta en circunstancias en que debe tomar riesgos y operar por su cuenta.

(a

b)

Es conciente y responsable, con un gran sentido de lealtad a la organización

(b

c)

Es técnicamente competente y efectiva, con una fuerte responsabilidad hacia la tarea.

(c

d)

Es buena y competente para las relaciones interpersonales, con un fuerte compromiso con el crecimiento y el desarrollo de las capacidades personales.

(d

Usted

Organización

5

La organización trata a las personas ...

5

a)

Como agentes en los que tiene confianza y cuyo tiempo y energía están a disposición de aquellos que manejan la empresa.

(a

b)

Como si su tiempo y energía estuviera disponible en función de un contrato, con derechos y responsabilidades para ambas partes.

(b

c)

Como colaboradores que han comprometido sus habilidades para los objetivos comunes.

(c

d)

Como una persona interesada y talentosa con derechos.

(d

Usted

Organización

6

La gente se mueve en función de ...

6

a)

El carisma de su jefe y el ejercicio personal que hace éste de los premios y castigos.

(a

b)

El ejercicio impersonal que hace la empresa de su poder político y económico para asegurar procedimientos y estándares de desempeño.

(b

c)

La comunicación y la discusión de la mejor forma de sacar el trabajo adelante con la motivación de todos para el logro de los objetivos.

(c

d)

Intereses intrínsecos y el placer por las tareas que hay que hacer, así como por la preocupación y cuidado de los demás.

(d

...

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