Cuestionario Cultura Empresarial

1. QUE ENTIENDES POR SISTEMA DE NEGOCIOS:

Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.

2. QUE ES LA CULTURA EMPRESARIAL

Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación

3. IDENTIFICA LOS ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS:

1-Resumen ejecutivo 4.-Cuerpo directivo 7.-Proyecciones financieras.

2.-Descripción del negocio. 5.-Operaciones 8.-Apéndice.-

3.-Análisis de mercado. 6.-Riesgos críticos.

4. QUE INFORMACION SE INCLUYE EN LOS ANEXOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS.

Balances generales.

Biografías de los hombres clave y consejeros.

Cartas de intención de compra.

Copias de contratos importantes.

Documentación oficial (licencias, permisos, concesiones, etcétera).

Encuestas de mercado.

Estados de pérdidas y ganancias.

Gráficas de información relevante para la toma de decisiones.

Informes al consejo de administración.

Informes de asesores externos.

Listado de clientes potenciales.

Pagos de impuestos.

Plantilla del personal y estructura de organización.

Presupuestos anuales.

Programas de trabajo.

Pronóstico de ventas.

Proyección del flujo de dinero.

Proyecciones financieras.

EXPLICA LAS CARACTERISTICAS DE LOS SIGUIENTES PROYECTOS DE INVERSION:

5. A) PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA: Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que él esperadel proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios) que generará el proyecto.

B) - PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida dela población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero.

C) - PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL: Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los terminas evolutivos estarán referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales

D) - PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA: Dirigidos a atender necesidades básicas en la población, tales como: Salud, Educación, Recreación, Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y Ordenamiento espacial urbano y rural.

6. DEFINE CON TUS PROPIAS PALABRAS QUE ES UN EMPRENDEDOR Y QUE PAPEL SOCIAL DEBE CONTEPLAR.

Es aquella persona que busca algo novedoso, diferente y original; que acepta los riesgos como parte de todo lo que lleva a cabo y analiza hasta llegar a la solución que requiere para vencer los obstáculo.

Representa un nuevo tipo de empresario que integra en su actuación el beneficio social y el económico, entendiendo la actividad empresarial como la mejor herramienta de desarrollo y una respuesta eficiente a la falta de eficiencia de la administración pública.

7. QUE CARACTERISTICAS DEBE TENER UN EMPRENDEDOR

• Ser creativo e innovador

• Tener claras sus ideas

• Competitividad para afrontar y asumir riesgos

• Habilidad para adaptarse a situaciones nuevas

• Saber priorizar

• Capacidad de comunicar y socializar

• Ser tenaz y persistente

• Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias

• Optimismo

8. RESUME CON TUS PALBARAS EL TRABAJO DE INVESTIGACION QUE REALIZASTE EN EQUIPOS TITULADO ( LA EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, EN LOS MERCADOS LOCAL, REGIONAL, NACIONAL Y MUNDIAL)

Las empresas de México se volcaron a la incorporación de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s) para impulsar su desarrollo.Se trata de un crédito fiscal de hasta el 30% del impuesto de la inversión en ciencia y tecnología.

Como podemos ver las tecnologías de la información son muy indispensables y las encontramos en todos lados. Las empresas antes de lanzarse al mercado deben primeramente hacer un estudio de mercado para saber la situación actual y así mismo saber si es el momento oportuno para lanzar su producto al mercado y obtener los resultados esperados para la empresa y principalmente cubrir las necesidades del cliente.

9. QUE ES LA CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD

Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos.asi mismo expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinada organización

10. TIPOS DE CULTURA CORPORATIVA

• La Cultura Formal: Que consiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros.

• La Cultura Informal: Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad.

11. COMO SE ARRAIGA LA CULTURA CORPORATIVA

Es muy importante para determinar el éxito o el fracaso de una organización. Por tal motivo,

una cultura corporativa carente puede fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades

fraudulentas.

12. QUE ES UNA ESTRATEGIA

Es un plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original,

13. PLANEACION ESTRATEGICA ( PROPORCIONA UN EJEMPLO )

Para ejemplificar la planeación estrategia podemos utilizar el futbol americano, en el cual el equipo establece una misión para su trayectoria dentro de la temporada, estableciendo y ejecutando políticas, la planeación estratégica se ligara a las tácticas, destrezas, maniobras y habilidades que el coach desarrolle en cada uno de los jugadores, logrando asi llevar el juego paso a paso hacia la victoria.

14. EXPLICA EN QUE CONSISTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)

Es un esfuerzo planificado y continuo para aplicar las cienciasde la conducta y mejoramiento de los sistemas, aplicando métodos reflexivos y autoanalíticos.

15. EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA

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