Cuestionario de presupuestos flexibles y análisis de variaciones.

1. Componentes de un presupuesto maestro.

1. Algunas ventajas del presupuesto.

1. Presupuesto que ajusta los cambios en el volumen de ventas y otras actividades causantes de costos.  

1. Herramienta que ayuda a los administradores en sus funciones de administración y control. Expresión cuantitativa de un plan de acción.

1. Algunos factores a considerar para elaborar el presupuesto de ventas.

1. Algunas limitantes de los presupuestos.

1. Análisis  exhaustivo del primer año del plan a largo plazo que resume las actividades planeadas de todas las subunidades de una organización como: ventas, producción, distribución y finanzas

1. Miden la eficacia de los gerentes en el cumplimiento del objetivo de ventas planeado.

1. Algunas características de un buen sistema presupuestal.    

1. Característica principal de un presupuesto flexible.                                                          

( j  )

(e )

(h )

(g )

(a )

( i  )

(d )

(b )

(c  )

(f  )

1. Patrones anteriores de ventas, estimaciones hechas por la fuerza de ventas, condiciones económicas generales, acciones de los competidores, investigaciones de mercado.

1. Las variaciones en las actividades de ventas.

1. Que sea flexible, que facilite el control administrativo, cuantifique los objetivos y metas.

1. Presupuesto maestro.

1. Definición de los objetivos de la empresa, integra a todos los niveles de la organización, utilización óptima de los recursos, facilita el control administrativo.

1. Está preparado para cualquier nivel de actividad.

1. Presupuesto.

1. Presupuesto flexible.

1. Se basa en estimaciones; es costoso y absorbe tiempo, debe ser adaptado constantemente, no sustituye a la administración por lo que requiere de seguimiento.

1. Presupuesto operativo; Presupuesto financiero.