Cuestionario desarrollo organizacional

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES”

Integrantes: Alejandra Carapas, Mabel Romero, Vanessa Castro, Karina Fuentes, Mishell Uvidia.

CUESTIONARIO PRUEBA PARCIAL

1.- ¿Quiénes deberían ser los protagonistas en los procesos de cambio y que papel deberían desempeñar?

Los trabajadores, el área administrativa, el agente de cambio el cual puede ser interno externo pero de preferencia es mejor que sea externo.

2.- ¿Qué es el cambio organizacional?

Es cualquier modificación sustantiva o hecha alguna parte de la organización, es decir un proceso a través del cual las organizaciones se trasladan del estado presente a un estado futuro.

3.- ¿Qué son las fuerzas impulsoras?

Son las que ayudan a que se efectué el cambio.

4.- ¿Qué son las fuerzas restrictivas?

Son las que impiden que se efectué el cambio ya que desean mantener el estatusquo.

5.- En que se centra el desarrollo organizacional

Los valores, actitudes, relaciones interpersonales y clima organizacional.

SELECCIONE MÚLTIPLE

1.- Señale las características de las organizaciones

1. Propósito definido, formado por personas, estructuras.
2. Shareholders, Stakeholders, Relaciones Reciprocidad
3. Enfoque de la misión de la organización, Enfoque en el cliente, Talento y habilidades

2.- Señale las fases para llevar a cabo el cambio planeado que propone Lewin

1. Descongelamiento, Cambio o movimiento, Recongelamiento.
2. Determinación del Problema, Identificación de la Situación Actual
3. Iniciar el programa, diagnosticar el problema, Programar las rutas que se llevaran a cabo

3.- Seleccione el desarrollo organizacional es:

1. Es una estrategia para logar el cambio planeado de la organización.
2. Es un sistema social compuesto por individuos o grupos que interactúan
3. Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan de manera ordenada

4.- ¿Qué no más se toma en cuenta en el entorno de entrada de una organización como un sistema abierto?

1. Recursos, energía, información, insumos conocimientos.
2. Productos, servicios, información, conocimiento, entretenimiento.
3. Globalización, Tecnología, Diversidad

5.- Indique 3 factores lo que las organizaciones esperan de las personas.

1. Enfoque en la misión de la organización, enfoque en la visión de futuro de la organización, enfoque en el cliente.
2. Un excelente lugar para trabajar, diversión alegría y satisfacción, calidad de vida en el trabajo.
3. Resistencia, Trabajo en equipo, Desarrollo Organizacional

6.- Seleccione la respuesta correcta

Según el modelo del cambio de Lewin la fase de cambio y descongelamiento implica:

1. Desplazarse hacia un nuevo estado dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento, hábitos y actitudes
2. Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio
3. Implica reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.

7.- Señale la respuesta correcta

 Para Lewin la fase de cambio o movimiento consiste en:

1. Reducir las fuerzas que mantiene a la organización en su actual nivel de comportamiento
2. Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio en el cual con frecuencia se necesita el apoyo de mecanismos como la cultura, normas
3. Desplazarse hacia un nuevo estado dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos desarrollando nuevos valores conducta y actitudes.

8.-  Seleccione la respuesta correcta

En la tercera fase Lewin indica que el recongelamiento es cuando:

1. Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio en el cual con frecuencia se necesita el apoyo de mecanismos como la cultura, normas.
2. Desplazarse hacia un nuevo estado dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos desarrollando nuevos valores conducta y actitudes.
3. Globalización, Tecnología, Diversidad

9.- Seleccione la respuesta correcta

Los siete pasos del modelo de planeación son:

1. Exploración, entrada, diagnostico, planeación, acción, estabilización y evaluación, terminación.
2. Entradas, Salidas, Planeación, Sistemas Abiertos
3. Exploración, entrada, diagnostico, planeación, acción, terminación.

10.- Seleccione la respuesta correcta

La organización como sistema social está compuesta por:

1. Globalización, Ética, Diversidad, Tecnología, RSE.
2. Proveedores, Clientes Internos, Externos, Tecnología
3. Responsabilidad Social Empresarial, Ética, Moral

11.- Seleccione

El desarrollo organizacional va orientado a:

1. Hacia las metas de la organización.
2. Satisfacción de las necesidades de los empleados y clientes
3. Enfoque participativo del trabajador

12.-Seleccione

La administración es:

1. Arte, Cultura, Libertad
2. Ciencia, Tecnología, Información
3. Ciencia, Arte, Técnica.

13.- Seleccione

Qué es la organización:

1. Es un sistema social compuesto por individuos o grupos que interactúan y utilizan recursos con los que se desarrollan actividades.
2. Es una estrategia para logar el cambio planeado de la organización
3. Es la que se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio en el cual con frecuencia se necesita el apoyo de mecanismos como la cultura, normas

14.- Subraye la respuesta correcta:

Don fases del modelo de investigacion- acción son:

1. Planeación- acción, Recopilación de datos después de la acción.
2. Organización, Dirección, Ejecución
3. Se identifica la meta por alcanzar , Recongelamiento

15.- Seleccione

Cuál es el modelo que trata de definir las etapas del cambio planeado:

1. Modelo de cambio de Kurt Lewin
2. Modelo de Ralph Kilman
3. Modelo de Planeación.

PREGUNTAS GRUPO NÚMERO 2

1. ¿Que involucra a la organización como un todo?

El Desarrollo Organizacional

1. ¿Quiénes armonizan los procedimientos y actividades realizadas por la empresa?

1. La Administración Tradicional.
2. El Desarrollo Organizacional
3. Ninguna de las anteriores

1. Ponga Verdadero y falso

1. El Desarrollo Organizacional enfatiza la solución de problemas reales y no artificiales. ( V )

1. Que hacen los grupos T :

1. Aprenden de su interacción personal sobre: relaciones, crecimiento personal, liderazgo, trabajo en grupo.
2. Supervisan a sus subordinados

1. ¿Cuáles son los  sistemas administrativos?

1. autoritarios explotadores, autoritarios benévolos, consultivos y grupos participativo.
2. Retroalimentación, plan de acción, implementación y obtención.
3. Todas las anteriores

1. ¿En qué década se implementó la calidad de vida laboral?

1. 40 – 50
2. 60 – 70
3. 50-70

1. ¿Cuándo y por quién empezó el desarrollo Organizacional?

Empezó en 1946 por Kurt Lewin.

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