Cultura, Clima y Comunicación Corporativa

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Cultura, Clima y Comunicación Corporativa-

NRC:3265

EVALUACIÓN PERMANENTE - ACTIVIDAD  2

                                        NOMBRE DEL ALUMNO:

INSTRUCCIONES:

• Los alumnos integrantes del grupo deberán leer detenidamente cada una de las indicaciones de la actividad con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.
• Si alguno de los alumnos del grupo tuviera dudas con respecto a lo solicitado en uno o varios puntos deberá comunicarlo oportunamente al docente para que la duda sea aclarada en un plazo prudente y el grupo pueda cumplir con los plazos de entrega de la actividad.

1. Qué impacto tiene sobre los resultados del negocio el desarrollo de una CULTURA FUERTE, explique con sus palabras, no menos de 5 líneas. 5 ptos.

Influyen para la conducta de los colaboradores la misión, visión y valores que puede tener la empresa como: Crear un buen ambiente laboral, Transmitir el sentido de pertenencia e identidad, se logren distinguir de otras organizaciones, se puedan orienten en conductas y actitudes hacia los objetivos bien fijados por cada uno de los colaboradores y mejorar la estabilidad fomentando la unión de cada integrante en la empresa.

1. Explique con sus palabras porque es importante que el diseño de la Estrategia de  una compañía considere el lado humano de la Organización (no menos de 5 líneas). 5 ptos.

Ya que los trabajadores sentirán, notarán la preocupación de la empresa por cada uno, donde cada colaborador es importante y fundamental para la empresa, al atender las necesidades de sus colaboradores, brindándole un buen trato, un buen servicio en la empresa, comodidad, que ellos se sientan satisfechos, gustosos de pertenecer y laborar ahí, así hará que todos los trabajadores cumplan con los objetivos planificados, trabajaran de manera feliz y así se conseguirá las metas en conjunto y creará el sentido de pertenencia hacia la organización.

1. Dentro de las funciones específicas de la CULTURA , tenemos: Reconocimiento, Apoyo, Responsabilidad y Transparencia, explique cada una de ellas. 10 ptos.

Reconocimiento: Por brindar las felicitaciones al colaborador en haber realizado  bien el trabajo, hará que lo repita esa buena acción una y otra vez y los del alrededor imitarán el buen comportamiento y ayudará a fortalecer la cultura.

Apoyo: Es donde la cultura debe apoyar y promover como los gerentes, subordinados y otros empleados del grupo en realizar un apoyo mutuo entre sí.

Responsabilidad: Es moldeando  los niveles de responsabilidad con un vínculo que cada uno sea el propio jefe, sin necesidad de estar consultando las decisiones, cuando el colaboradore sabe correctamente su función en el puesto que ocupa.

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