Cultura Organizacional De Google

Cultura Organizacionl de Google:

Google fue fundada en el año 1998 por Larry Page y Sergey Brin, quienes intentaron idear una nueva, cómoda y ordenada manera de buscar información en Internet, dando origen a Google, uno de los buscadores más utilizados a lo largo del mundo.

Con el paso del tiempo y el éxito percibido, Google incorporó nuevos programas y herramientas a su base, como es el caso de su barra, el gmail, el buzz, Google Labs, el Adwords, su archivo de imágenes y videos, la búsqueda de libros, y demás.

La cultura organizacional se define según Schein:

“Un patrón de supuestos básicos compartidos que el grupo aprende en la medida que resuelve sus problemas de adaptación externa e integración interna, que los ha trabajado lo suficiente para ser considerados como válidos y, por lo tanto, dignos de ser enseñados a los nuevos miembros como la forma correcta de percibir, pensar y sentir en relación con esos problemas” (Schein, 1992: 12).

Producciones Google:

Se estima que Google mantiene más de 2.000.000 de servidores ordenados en racks de clusters en varias ciudades del mundo. Los principales centros se encuentran en Mountain View (California), Virginia,Memphis Atlanta y Dublín. Hay otras instalaciones en construcción en The Dalles y Saint-Ghislain. En 2009 Google inauguró otra instalación ecológica en Council Bluffs cerca de una fuente abundante de energía eólica y de una red de fibra óptica. Gracias a la dispersión geográfica de sus servidores, Google puede ofrecer un servicio más rápido a los usuarios, lo cual es vital teniendo en cuenta que en el año 2005 Google había indexado 8.000 millones de webs.

Valores:

Google posee una cultura fuerte en la que destaca la intensidad de dicha organización, con presencia de valores centrales primando la innovación permanente, empatía y la interacción por sobre todo, manteniendo el espíritu de pequeña empresa ejemplificado en la costumbre de comer en el restaurante de la oficina, en donde los asesores google se sientan en cualquier mesa y conversan con googlers de diferentes equipos o secciones.

Presunciones:

Con el tiempo los valores hipotéticos se van internalizando y se convierten en valores inconscientes y es específicamente lo que vemos refleja en la cultura de google, el cual impone la empatía, interacción y sociabilización como un valor importante dentro de la organización, el cual se ha convertido en un acto inconsciente de sus jóvenes googler, los cuales se caracterizan por interactuar cercanamente con los nuevos integrantes.

Tipo de Cultura:

Cada organización

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