¿Cuál estrategia de la Organización en la cual trabajas actualmente?

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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

MODULO: ESTRATEGIA COMPETITIVA

UNIDAD III

TRABAJO INDIVIDUAL 3.1

ENSAYO REFLEXIVO: ¿Cuál estrategia de la Organización en la cual trabajas actualmente?

ALUMNO

Ernesto Sebastián Recalde Vázquez

CI: 2881307

Asunción - Paraguay

Año 2022

Ensayo Reflexivo

Para poder iniciar debería realizar una contextualización inicial de la empresa en la cual me encuentro trabajando, la cual se llama Mario Vázquez y Asociados, la misma es una distribuidora autorizada de productos Arcor es decir, dependemos directamente de Arcorpar, con esto todos los productos y estrategias de marketing, así como el enfoque de la empresa depende de las directrices que se marquen primeramente central de Paraguay, y esta a su vez depende de la central que se encuentra en Argentina, cabe resaltar que todas los planes y estudios de mercado parten de esta sede principal, así como el enfoque que se le da a los productos que se ofrecen a toda la región de América Latina.  Por otro lado, también se resalta que existen parámetros que se presentan a todos los distribuidores finales, los cuales son exactamente iguales sin importar el país a los cuales estos pertenecen, ya que la idea es que cada distribuidora complete una especia de check list que pueda generar los mismos resultados, obviamente hay variaciones que se encuentran supeditadas a las características sociales, políticas y económicas.

Arcor es una empresa argentina que posee un gran número de productos, los cuales son producidos en Argentina, Chile, Brasil, entre otros, con este gran abanico de productos, vamos a toparnos con una gran cantidad de propuestas, las cuales pueden ir desde alimentos, galletas, golosinas, etc. La empresa maneja una gran división de productos, así como líneas que proponen mayor calidad que precio, mejor precio a calidad o un balance entre precio calidad.

El enfoque de Arcor a nivel mundial es agregar ciertas características a los productos, para que los clientes vean la parte atractiva de los mismos, pero al mismo tiempo manejando los costos a un precio medianamente menor que los rivales. Podemos usar como ejemplo el producto Graffiti de Arcor, el cual es una competencia directa al KitKat de la competencia Nestlé, ambos productos son obleas rellenas bañadas en chocolate, la diferencia a favor del producto de Arcor es que presente menor costo y mas gramaje en el producto ofrecido a los clientes, generando así un “mejor costo” con el atributo de mas producto para el cliente. Este análisis rápido se puede realizar con varios de los productos propuestos para los clientes, en sí este enfoque se vuelve a encontrar en diferentes líneas de productos.

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