¿Cuáles son las etapas del proceso emprendedor?

SEMANA 8

ACTIVIDADES

1. ¿Cuáles son las etapas del proceso emprendedor?

2. ¿Qué factores de fracaso definiría para el emprendedor?

3. En su opinión, ¿qué es gobierno corporativo?

4. ¿Cuáles considera que son los principios del gobierno corporativo?

5. ¿Por qué son importantes los stakeholders en la Responsabilidad Social Corporativa?

RESULTADO

 1) La estrategia de Diversificación, ya que en esta estrategia es vender servicios o productos totalmente diferentes a un mercado totalmente desconocido en donde el riesgo aumenta ya que son productos o servicios nuevos que quieren ingresar a un mercado nuevo en donde no se sabe que tan conveniente vaya a ser y si satisface las necesidades del cliente se corre el riesgo que no se llegue a vender bien ningún producto o servicio.

 2) Conocer cuál es la estrategia que aplica la empresa. Si imita los productos de la competencia o si por el contrario crea necesidades con productos nuevos.

Revisar las ventas históricas del producto en cuestión y tratar de establecer si la tendencia ha sido positiva o negativa. Si el resultado es débil, se debe de construir un resultado lógico.

Identificar si hay relaciones razonables entre los niveles de ventas y la decisión de los montos de producción. Si no hay un vínculo estrecho entre ventas y producción, se deben de construir e incorporarlo a criterios de decisiones.

Revisar el producto y compararlo con la competencia del mercado, en términos de costos, precios y calidad. Es importante establecer fortalezas y debilidades comparativas; contar con la opinión de clientes y consumidores finales. Identificar las posibles mejoras que se le puedan aplicar y vincularla a una política explícita de promoción para relanzar el producto.

En caso de que el análisis proporcione indicios concretos de obsolescencia del producto, es recomendable rematar el inventario y tener una salida definitiva del mercado.

 3) Estrella: Alta Inversión y alta participación a esto se le considera que es un producto rentable.

Interrogación: Requiere de mucha inversión y su participación en el mercado es mala.

Vaca Lechera: Genera Fondos y Utilidades (generador de Flujo de Dinero)

Perro: Genera pocos ingresos y mala participación.

 4) La principal idea es clasificar a las personas en cinco distintas categorías de acuerdo a la rapidez con la que se adaptan a adoptar innovaciones.

 5) Ayuda a analizar y evaluar áreas de desempeño.

Ayuda a visualizar como se va ejecutar el Plan Estratégico.

Ayuda a la Alta Dirección.

Hace realidad una visión abstracta.

Sincroniza la Estrategia con los Procesos.

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