¿Cuáles son las ventajas competitivas de nuestra nación? ¿Cómo considera que podríamos utilizarlas?

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Petapa

Nombre de la Carrera: Administración de Empresas

Curso: Administración 1

Horario: 7:00 a.m.

Tutor: Mauro Colon

NOMBRE DE LA TAREA

Ejercicios Capítulo 3 del libro de texto.

Apellidos, Nombre del Alumno:

Belloso Paz Cecilia Genoveva

Carne: 16003134

Fecha de entrega 23/1/2017

Semana a la que corresponde: #2

Instrucciones: Investigue los planteamientos, realice el análisis correspondiente y responda según considere.

1. ¿Cuáles son las ventajas competitivas de nuestra nación?  ¿Cómo considera que podríamos utilizarlas?

• El sector más grande en la economía guatemalteca es la agricultura, siendo Guatemala el mayor exportador de cardamomo a nivel mundial, el quinto exportador de azúcar y el séptimo productor de café.

• Podríamos utilizar esto para generar más empleo a los guatemaltecos, también para que la economía de nuestro país mejore y sea más ágil, dar a conocer nuestras ventajas competitivas a más países para traer mayores compradores a nuestro país.

1. ¿Qué orientación administrativa es la más predominante en las empresas que operan en el entorno nacional? Argumente su respuesta.

A mi parecer las empresas operan bajo el entorno de la Orientación Etnocéntrica, ya que muchas de nuestras industrias que está en el extranjero lleva a conocer productos nacionales, por tanto también exportan materia prima, y eso hace que las empresas se basen a la casa matriz.

Instrucciones: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en casa inciso, recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno en el que se desenvuelve: verifique que sea de una fuente confiable.

1. Describa como pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones.

• Los objetivos de la empresa orientan a los planes mayores, que, al reflejar estos objetivos, definen el objetivo de cada departamento importante.  Los principales objetivos departamentales a su vez controlan los objetivos de los departamentos subordinados y así hasta el final de la línea.

1. ¿Cómo se determinan cursos alternativos?

• Se determinan diversos caminos, formas de acción o estrategias, para lograr los objetivos. Y esto nos da un mejor panorama de que tan factible es que logremos nuestros objetivos, o si debemos replantearlos.

1. ¿Qué tipo de planes existen? Explíquelos.

• Misiones y propósitos: Es la función o tareas básicas de cualquier empresa.
• Objetivos o metas: Los fines de la empresa.
• Estrategias: Determinación de como haremos para conseguir alcanzar la meta de la empresa.
• Políticas: Son una serie de reglas, por las cuales la empresa regula su buen funcionamiento.
• Procedimientos: Son planes necesarios para soportar actividades futuras.
• Reglas: Establecen las acciones específicas necesarias que permiten discreción.
• Programas: Planes para conseguir paso a paso el buen funcionamiento de la empresa.
• Presupuestos: Es el informe que nos muestra el recurso económico, de la empresa y es con el cual se puede trabajar.  

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