Cómo describiría la cultura organizacional de su empresa?

Punto No. 1

Cómo describiría la cultura organizacional de su empresa?

La cultura organizacional de la compañía es buena, ya que se preocupa por el bienestar de sus empleados y el crecimiento de ellos mismos, como por ejemplo capacitaciones constantes, trabajo en equipo, el respecto por las diferentes creencias religiosas, pero sobretodo por el bienestar de cada empleado y el de su familia, además no solo porque sus empleados estén cómodos y satisfechos sino también sus clientes, mostrarles que son una organización con todos los valores éticos con los que actualmente se deben cumplir, también cuenta con una infraestructura adecuada con sus marcaciones correspondientes a cada área lo cual hace que el ambiente sea agradable y de fácil recordación.

Identifique las características observables e inobservables de esta cultura?

Las características observables de la compañía son las instalaciones, la vestimenta, las capacitaciones y las inobservables son las creencias, los valores y el respeto por los miembros de la organización.

Cuáles son los valores, creencias y normas que hacen parte de esa cultura?

Los valores son honestidad, trabajo en equipo, productividad, confianza, responsabilidad, calidad y Eficiencia.

Las creencias son sentido de pertenencia, desarrollo del talento, excelencia y dialogo.

Las normas son horarios, descansos, uniforme, registro al ingreso y salida, orden del puesto de trabajo.

Es la cultura de la organización coherente con los valores establecidos?

Para mi opinión pienso que si es coherente ya que es una compañía comprometida con sus empleados y esto hace que los valores que ellos estipulan sean claros al momento de la vinculación laboral y sean respetados tanto por el trabajador como por el empleador, igualmente la empresa normalmente en una reunión que realiza trimestralmente para conocer como nos sentimos los empleados y si hay algún valor, creencia o norma que veamos que no se cumple en un 100% y así también nos dan la oportunidad de aportar a la compañía de esta manera.

Es una cultura fuerte o débil… por qué?

Es fuerte, ya que lleva 70 años en el mercado y no solamente le interesa crecer su venta mensualmente sino que se preocupa por la calidad de sus empleados y como ellos se sienten allí, la cultura que maneja es muy tradicional pero esto les ha ayudado a que sea una compañía reconocida por el bienestar de cada persona que diariamente le aporta para que sea una de las empresas más reconocidas en su sector.

Punto No. 2

De acuerdo con el rediseño en el alcance del puesto de trabajo, explique las diferencias entre rotación y ampliación del puesto de trabajo. Señale cuál de estas estrategias es más beneficiosa para la organización y cuál para el empleado. Argumenta su respuesta.

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