Cómo se organiza una empresa
Enviado por henrryBETA • 29 de Abril de 2014 • Trabajo • 564 Palabras (3 Páginas) • 240 Visitas
Cómo se organiza una empresa?
Es para una tarea, qué harían para organizar una empresa?
y cuáles son los pasos a seguir?
Mejor respuestaSelección del preguntador
MeSheee! respondido hace 7 años
primero que nada debes tener en cuenta estos 4 puntos:
Planeación: ¿Qué se va a hacer?
Organización: ¿Cómo se va a hacer?
Dirección: ¿Qué y/o como se esta haciendo?
Control: ¿Cuál es el resultado?
ya que tienes eso resuelto para ver que vas a poner tienes que establecer ciertas normas.. y Fayol te las dice..:
División del trabajo: Dividir las actividades por ser realizadas por una persona o un grupo de personas en forma lógica y ordenada.
Autoridad y Responsabilidad: A un grado de responsabilidad dada, será el mismo grado de autoridad contenida.
Disciplina: Seguir las reglas, obediencia a normas, reglas y políticas.
Unidad de Mando: Un trabajador debe rendir cuentas a un solo jefe.
Unidad de Dirección: Un jefe x departamento
Subordinación de intereses particulares al interés general: Los objetivos de los departamentos deben ir alineados al interés gral. de la empresa.
Remuneración: Trabajo justo-Pago justo……debe ser equitativo
Centralización: Son las decisiones tomadas por la maxima autoridad
Jerarquía: Líneas o niveles de autoridad, del nivel mas alto hasta el nivel mas bajo.
Orden: Todo debe estar limpio y ordenado
Equidad: No favoritismo y el mismo sueldo para empleados de la misma área, rango o nivel.
Estabilidad del personal: Que el trabajador sienta que su puesto es seguro y q no será despedido.
Iniciativa: Dar ideas de cómo mejorar el trabajo. Ayudar a hacer el trabajo más fácil.
Unión del Personal: Saber trabajar en equipo, hacer equipo y que el personal se ponga la camiseta.
y Con lo que te dijo el chico de arriba esta en un error... si existen areas pero son áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
y estas son:
Producción: Considerando como uno de los mas importantes, ya que formula y desarrolla los métodos adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
Funciones:
1.Ingeniería del producto
2.Ingeniería de la planta
3.Ingeniería industrial
4.Planeación y control de la producción
5.Abastecimiento
6.Fabricación
7.Control de Calidad
Mercadotecnia: En ella se cumplen
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