DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Enviado por KILYGONZALEZ • 22 de Mayo de 2013 • 994 Palabras (4 Páginas) • 412 Visitas
INTRODUCCIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
METODOLOGÍA
SITUACIÓN PROPUESTA
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONESINTRODUCCIÓN
Un Modelo de Gestión ofrece planificación,
orientación, dirección, control y evaluación
a las actividades de trabajo que desarrollan
las empresas u organizaciones para poder
obtener sus productos y servicios con
eficiencia, eficacia y efectividad o bien sea
mantener nivel de calidad de las
operaciones que se realizan dentro de la
misma. La finalidad de un modelo de
gestión, es hacer que el proceso se
encamine completamente hacia sus
objetivos, corrigendo a tiempo y sobre la
marcha, en donde sea posible, las
desviaciones, fallas o problemas que se
puedan observar.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Sección de Inventario no posee un modelo de
gestión predeterminado a seguir con el cual medir y
evaluar la gestión de los almacenes a los cuales se
les realizan la operaciones de inventario y por
consiguiente no tienen una estructura definida de
una gestión que encamine las actividades operativas
y administrativas de inventario para mantener un
estándar de eficiencia, efectividad y eficacia.En el mismo orden de ideas, podemos enumerar las carencias que
hacen de la sección de inventario un departamento débil de gestión
Planificación estratégica del inventario
Plan de indicadores de control de gestión
Informe estructurado con
especificaciones de las actividades
realizadas, renglones inventariados en
los almacenes, recomendaciones, entre
otros.
Planificación estratégica de las actividades a realizarseFORMULACIÓN DEL PROBLEMA
La presente investigación busca la
aplicación de un modelo de gestión en
la Sección de Inventario del
Departamento de Control de Gestión e
Inventario adscrita a la Gerencia de
Suministros y Compras Especiales del
Estado de CVG Ferrominera Orinoco
C.A., para así permitir la optimización
de sus actividades y una mejor
utilización de los recursos.OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General
Diseñar un Modelo de Gestión para la
sección de inventario adscrita a la
Gerencia de Suministros y Compras
Especiales del Estado de CVG
Ferrominera Orinoco C.A.
Analizar las etapas del proceso
de inventario
Diagnosticar la situación actual
de la sección de inventario
Proponer un plan de inventario Definir un plan de indicadores de
control gestión
Evaluar condiciones físicas de los
almacenes.
Aplicación de la metodología de las
5`S.OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Presentar
Proponer
Identificar
Plantear
MEJORA DE GESTIÓNJUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
La aplicación de un modelo de gestión
permite evidenciar formalmente a través de
informes y documentos los procedimientos,
instrucciones y registros que respalden
cada actividad realizada teniendo de esta
forma un margen a través del cual trazar
objetivos.
El siguiente trabajo de investigación se desarrolló en la sección de
inventario adscrita a la Gerencia de Suministros y Compras
Especiales de Estado de CVG Ferrominera Orinoco C.A., el mismo
estuvo orientado a fines preventivos, con el objeto de diseñar e
implementar un Modelo de Gestión.
DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓNMETODOLOGÍA
Descriptiva
ExploratoriaMETODOLOGÍA
Población
Se consideró como población todas las
actividades referentes al proceso de
inventario utilizado en los almacenes de la
empresa, donde la responsabilidad de dichas
actividades recae directamente en la sección
de inventarios.METODOLOGÍA
Muestra
El tipo de muestra fue de manera no
probabilístico intencional, puesto que las
unidades de estudio como los componentes
de las mismas fueron escogidos de forma
subjetiva ya que la sección de inventarios
maneja varios almacenes y se debe crear un
Modelo de Gestión de forma estándar
efectivo para cada uno de los almacenes.METODOLOGÍA
Procedimiento
Diagnóstico de la situación actual
Análisis de la causa raíz del problema
Identificación de actividades productivas
e improductivas
Diseño de indicadores
Diseño de formularios y registros
Creación de diagrama de relaciones
pertinentes al proceso llevado a cabo en el
inventario
Propuesta de mejora continua y metodologíaSITUCIÓN PROPUESTA
FACTOR
INTERNO
Perspectiva enfocada al cliente
Perspectivas
...