DELIPAN

DELIPAN

ACTORES.

• Gloria de Blandón
• Carlos Blandón primer G.G.
• Pablo Blandón.
• Pedro Molina. (Auditor externo)

ANALISIS DE LA SITUACIÓN.

• La Empresa:

• Fundada en 1958 por Gloria de Blandón, que en 1978 dispuso transferir la E. a sus 4 hijos. En mayo forman una S.A. entre los hijos de la Sra. Gloria, distribuyéndose equitativamente el número de las acciones y desde ese momento es administrada por Carlos Blandón.
• A mediados de 1979 la E. contrata a Pablo Blandón como G. de Desarrollo, a finales de 1979 ambos hermanos lograron dos centros de producción y seis salas de ventas lograron un crecimiento del 55% con respecto al año anterior, Pablo decía que el crecimiento se debía a las nuevas salas de ventas.  

• Pablo Blandón:

• “Por circunstancias especiales” Carlos tuvo que retirarse de la E. los accionistas designan a Pablo como G.G. que tenía 6 meses de haber ingresado a la E.  
• Pablo pensó que era conveniente la contratación de un asistente a la Gerencia, en enero de 1980 contratan los servicios de un auditor conocido por la familia, el cual tenía preferencias por el área administrativo mercadeo y control de operaciones.
• Pablo realiza una reunión con todo el personal en la que explica la historia de la E. desde su fundación hasta las S.A. (algunos creían que era propiedad de Carlos) enfatizo las buenas relaciones Obrero-Patronal y la cooperación debido a que el año de 1980 sería un año difícil para los dueños y los trabajadores, por efecto de la situación político-social que se vivía en el Salvador.

• Problemas enfrentados por la G.

• El 15 de dic. La junta directiva solicita a Pablo un informe de los efectos de la situación socio-política y el efecto en la E.
• Consideraba por los momentos difíciles que se Vivian NO implementar la estrategia de crecimiento planeada, sin embargo no la descartaba ya que la inestabilidad de las empresas grandes brindaban una demanda insatisfecha “en rio revuelto ganancia de pescadores” pensaba Pablo

• Condiciones Socio-Políticas.

• La situación se caracterizaba por el terrorismo, secuestro, represión política, manifestaciones, huelgas de obreros, paros laborales, sabotajes e intentos de insurrección por parte grupos armados de corte marxista. La característica era la polarización política, y el incremento de la formación de grupos extremistas de izquierda y derecha.

• Terrorismo.- En cualquier momento podía explotar una Bomba causando daños, las compañías de seguros cancelaron la cobertura por motines.
• Secuestros y asesinatos.- desde 1970 se habían efectuado secuestros a acaudalados hombres de negocios  
•  Manifestaciones Callejeras.- finalizaban con desordenes como quema de vehículos y ataques a instalaciones comerciales, Las manifestaciones se llevaban en el centro donde Delipan tenía dos sucursales, la gente se desplazaba del centro por resguardar su integridad.
• Huelgas y paros.- Se había recibido información que el sindicato de industrias de alimentos y bebidas, estaba en pláticas con miembros del personal de la E. para formar el sindicato de Delipan, Pablo cree que esta situación originaria un distanciamiento Obrero-Patronal lo que llevaría a perdidas.
• Presión Política.- El número de desaparecidos, muertos y torturados calificados como activistas de izquierda había aumentado vertiginosamente, de igual modo los grupos de ultraizquierda respondieron a la presión con más violencia.

Pablo se pregunta cómo pasar desapercibido ante esta situación y qué medidas tomar al respecto.

Mientras pablo meditaba sobre la amenaza de muerte que había recibido y sobre la situación ambiental que reinaba en el país, intempestivamente entra su oficina Pedro Molina y le dijo:

• Ya no se puede seguir trabajando en este País, en la madrugada me han amenazado de muerte si no renuncio a mi trabajo con ustedes.

Pedro le dijo: Pablo “Toma asiento y trata de tranquilizarte, yo también estoy sufriendo la misma situación y hasta he pensado emigrar”

“Lo que debemos hacer es analizar la situación”

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