DESAFIOS COMPETITIVOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

DESAFÍOS COMPETITIVOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

1. ¿Cuál es el principal desafío de los administradores de recursos humanos?

El principal desafío de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones, haciéndolas más eficientes y eficaces.

Combinar los recursos materiales, con los recursos humanos, es una implicación de métodos de comunicación, dinámica de grupos, valoración de encuestas, estudio de conflictos, selección, capacitación y desarrollo, remuneración, etc.

Educar el pensamiento humano, dentro de una organización respresenta gran dificultad debido a los estándares variados existentes en las empresas, es importante que el administrador genere la confianza, para dirigir, corregir, tomar decisiones , enseñar, administrar etc, con los colaboradores, como en su liderazgo.

1. ¿Para qué se de una relación entre los productos, bienes o servicios, que genera la organización y la productividad,que se requiere?

1. Conocer las tecnologías actuales y sistemas de control que impactan la forma operacional en las actividades empresariales, así el conocimiento en las operaciones será determinante para resolver, con eficiencia los problemas asociados con la producción y sistemas de recursos humanos que en este incluyan.
2. Tener una gerencia de producción, organizada y sistematizada para el control de las operaciones de productividad.
3. Los administradores y colaboradores, deben conocer las técnicas de elaboración de sus productos.

1. ¿Dónde se originan los desafíos de carácter externo?

Los desafíos de carácter externo se originan en los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Estos cambios impactan, al alcance de objetivos de alguna organización.

1. ¿Cuáles son los principales desafíos competitivos de la gestión del capital humano?

*La reducción de costos y estabilidad inalterada de la motivación en el personal.

*Alternativas de desarrollo y crecimiento profesional para las personas, aun con recursos escasos.

*Estabilidad salarial, que impacta la capacidad adquisitiva de la empresa y de los colaboradores.

*Mantener un clima laboral apto para todo el personal.

*Satisfacer las necesidades de los clientes con respecto al trabajo hecho.

Los desafíos, son atravesados por cualquier organización la forma de encontrar salidas próximas y seguras es mediante la información de nuevas tecnologías y ciencias aplicadas para la eficiencia de cualquier proceso.

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