DESARROLLO DE ACTIVIDADES (PLANTEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS)

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INSTITUTO TECNOLÓGICO

JOSÉ MARIO MOLINA PASQUEL Y HENRÍQUEZ

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

ACTIVIDAD 2.1: DESARROLLO DE ACTIVIDADES (PLANTEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS)

LANS DEPARTAMENTAL:  ADAPTACION E IMPLEMENTACIÓN AL ENTORNO DIGITAL

AUTORES:

José Manuel Alejandro Rizo Aranda

Raúl Iván Gaona Arce

DOCENTE:

Alberto Navarro Alvarado

Puerto Vallarta, Jalisco – abril 2021

JUSTIFICACIÓN

La Razón por la cual se puso en marcha este proyecto no es solo para fomentar la cultura de la capacitación constante y adaptación del personal para nuevas tecnologías, sí no también para tener una base, un fundamento con el cuál la “Tienda Departamental Lans” implemente nuevas estrategias para seguir mejorando la calidad de servicio y disminuir los comentarios negativos de parte de los clientes existente y así atraer nuevos posibles consumidores.

PREGUNTA DE INVESTIGACION

¿Qué elementos se deben considerar para la elaboración y adaptación de un plan de marketing digital para los empleados de la “Tienda Departamental Lans” en puerto Vallarta?

OBJETIVOS

• Objetivo general

• Diseñar un plan de marketing digital para la “Tienda Departamental Lans” en Puerto Vallarta que le permita la incorporación orgánica en el E-commerce

• Objetivos Específicos

• Crear protocolos de capacitación constante
• Establecer metas
• Dar valor y posición a la empresa
• Incrementar eficacia y eficiencia en personal

LISTA DE COTEJO OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Crear Protocolos de capacitación Constante

• Gestionar Juntas con directivos
• Presentación PPT “Valor de las personas como consumidores”

• Establecer metas

• Elaboración FODA comienzo de la intervención.
• Monitoreo y pruebas de conocimiento básico cada 3 semanas.
• Colocación de infografías alusivas al trabajo en equipo

• Dar valor y posición a la empresa

• Gestionar publicidad redes sociales
• Rediseño del portal web

• Incrementar eficacia y eficiencia en personal

• Gestionar junta con los directivos
• Presentar PPT “Incentivos a los nuestros”
• Creación de encuestas de satisfacción laboral

CRONOGRAMA

Continuando con el protocolo respecto a la empresa LANS DEPARTAMENTAL de puerto Vallarta, se le dio seguimiento llegando a lo que es el cronograma de actividades correspondiente a las necesidades de la empresa según el protocolo. En esta parte del documento se observara lo que es el cronograma como tal pero no solo eso sino también algo que llamamos fases, lo cual facilitaría al entendimiento de los tiempos  y dichas actividades desglosadas a detalles en la parte de inferior organizadas por meses y días de la semana para un amplio entendimiento, el motivo por el cual se decidió hacer de esta manera fue simple y llanamente para que cualquier persona que léase el documento entendiera sin tener dudas y/o dificultades, las fases de las que hará mención a continuación serán: Inmersión estructural, Análisis estructural, Intervención Digital y por ultimo Rendimiento. Estas cuatro fases que se definieron nos asegura poder abarcar desde el primer acercamiento a la empresa, así como la última instancia en la que se tiene contacto con la organización; es importante mencionar que cada una de ellas debe culminar de manera completa sin dejar pendientes algunos ya que de una depende la otra, el proceso para la selección de las actividades fue meticuloso al grado de proponer un último paso el cual es el de Rendimiento, ya que estamos tan comprometidos con el proyecto que destinamos una buena proporción de tiempo al monitoreo de todo lo hecho, del antes y después.

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