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DESARROLLO DE SOLUCIONES EMPRESARIALES


Enviado por   •  22 de Abril de 2016  •  Trabajo  •  3.087 Palabras (13 Páginas)  •  298 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA        EMPRESARIAL

“ARQUITECTURA EMPRESARIAL”

Autores:

MEZONES ORBEGOSO, Sara Elizabeth

MONZON BELLODAS, Silvia Yohana

 Docente:

VEGA GAVIDIA, Edward


ÍNDICE

ÍNDICE        

Indice de gráficos        

Indice de Tablas        

I.        DIAGNÓSTICO DEL NEGOCIO        

1.1.        Arquitectura del Negocio        

1.1.1.        Propuesta de Valor        

1.1.2.        Factores críticos de éxito        

1.1.4.        Análisis de las 5 Fuerzas de Michael Porter        

1.1.5.        Necesidades de Alta Dirección        

1.1.6.        Misión y Visión        

1.1.7.        Descripción del escenario del negocio        

1.1.8.        Objetivos del Negocio        

1.1.9.        Estructura Organizacional        

1.1.10.        Diagrama de procesos        

1.1.11.        Mapa de procesos del negocio        

1.2.        Arquitectura de la información        

1.2.1.        Modelo de flujo de datos        

1.3.        Arquitectura de Aplicaciones        

1.3.1.        Portafolio de Aplicaciones        

1.3.2.        Diagrama de interacción de Aplicaciones.        

1.4.        Arquitectura tecnológica        

1.4.1.        Arquitectura tecnológicas AS IS        

1.4.2.        Arquitectura tecnológicas TO BE        

II.        MODELO DEL PLAN DE GOBIERNO        

2.1.        Plan de Gobierno        

III.        MODELO CONSTITUCION DEL PROYECTO  ( acta de constitucion del proyecto)        

Indice de gráficos

Figura N° 1: Las 5 Fuerzas de Michael Porter.        

Figura N° 2: Organigrama de la empresa.        

Figura N° 3: Proceso de selección de proveedores.        

Figura N° 4: Proceso de compras.        

Figura N° 5: Proceso de  compra de papel.        

Figura N° 6: Proceso de recepción del pedido.        

Figura N° 7: Proceso de ventas.        

Figura N° 8: Proceso de produccion        

Figura N° 9: Proceso de entrega del pedido.        

Figura N° 10: Mapa de procesos.        

Figura N° 11: Flujo de datos.        

Figura N° 12: Diagrama de interacción de Aplicaciones.        


Indice de Tablas

Tabla N°1: Cuadro de factores de éxito……………………………………………………………..6

Tabla N° 2: FODA………………………………………………………………………………………7

Tabla N° 3: FODA…………………………………………………………………………………….22

Tabla N° 4: Plan de Gobierno……………………………………………………………………..…7


ARQUITECTURA EMPRESARIAL

LEO GRAPHYC

  1. DIAGNÓSTICO DEL NEGOCIO
  1. Arquitectura del Negocio
  1. Propuesta de Valor

La empresa ofrece un servicio personalizado en papelería contable y publicitaria, ayudando al cliente a orientar su necesidad, sosteniendo su estrategia de comunicación.

  1. Factores críticos de éxito
  • Gama de servicios
  • Calidad de productos
  • Competitividad
  • Servicio al cliente
  • Tecnología
  • Experiencia

Tabla N° 1: Cuadro de Factores críticos del éxito.

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Fuente:Elaboración Propia

  1. Análisis FODA



Tabla N° 2: FODA.

FORTALEZAS

  • Personal capacitado
  • Ubicación estratégica de la imprenta
  • Se cuenta con clientes fidelizados
  • Baja rotación de personal.
  • Tiene un precio accesible
  • Contamos con un local propio

DEBILIDADES

  • No haber hecho campaña publicitaria en redes sociales
  • No todo el personal está plenamente identificado con la empresa
  • Demora en la entrega del pedido
  • Desorden en el área de producción
  • Uso de maquinaria antigua.
  • Poco personal en el área de producción
  • Espacio de local reducido
  • Carencia de marca reconocida en el mercado

OPORTUNIDADES

  • Amplio mercado para la oferta del servicio
  • Maquinaria moderna para la mejora del proceso de impresión
  • Variedad de programas de diseño con mejores aplicaciones.
  • Aumento de la demanda laboral.
  • Incremento de medios publicitarios
  • Incremento de acuerdos internacionales (TLC, MERCOSUR, ALCA, etc).

FO

Reforzar los conocimientos del personal encargado del diseño sobre la variedad de programas que puede aplicar (F1, O3)

Realizar un plan para dar a conocer los precios accesibles de la empresa aprovechando el amplio mercado que necesita de estos servicios.(F5, O1)

DO

 

Contratar personal para reducir la falta de personal, aprovechando la alta demanda laboral.(D6, O4)

Realizar campañas publicitarias en redes sociales, creando una cuenta en Facebook, para ofrecer nuestros servicios y aprovechar el amplio mercado. (D1, O1)

Minimizar la demora en la entrega del pedido implementando maquinaria moderna para la mejora en el proceso. (D3,  O2)

Realizar campañas publicitarias para promocionar la marca aprovechando el incremento de medios publicitarios. (D8, O5)

AMENAZAS

  • El reconocimiento de otras empresas con mejor tecnología.
  • Entrada de nuevas empresas al mercado

FA

Reforzar las relaciones con nuestros clientes  para evitar que busquen empresas con mayor reconocimiento. (F3, A1)

Promocionar los precios accesibles de la empresa para evitar que la entrada de nuevas empresas la desplace. (F5, A2)

DA

Realizar campañas publicitarias en redes sociales para reforzar la participación en el mercado de la empresa evitando que la entrada de nuevas empresas la desplace. (D1, A2)

Fuente: Elaboracion propia.

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