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DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN. Apple


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2022  •  Documentos de Investigación  •  1.122 Palabras (5 Páginas)  •  66 Visitas

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DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN

  1. DESCRIPCCION DE LA CULTURA

Apple es una empresa que se rige a seleccionar personal que guste mucho de lo que hace, personal capacitado para atender las necesidades específicas de mano de obra calificada.

La cultura Organizacional en Apple cuenta con las siguientes características:

  • En Apple existe una muy buena relación entre los niveles laborales alto y los bajos, permitiendo así que no haya impedimento para que un colaborador dé a conocer su opinión a los encargados superiores logrando así que la empresa tenga una gran capacidad de resolución y salir rápidamente del problema presentado.
  • En Apple los directivos se preocupan porque todos avancen al mismo ritmo, trayendo como beneficio el logro más pronto de las metas propuestas.
  • También existe el trato igualitario de género, puesto que se tiene a mujeres como cabeza de importantes directorios.
  • El hecho de orientar constantemente a nuestro equipo empresarial a enfocarse a futuro nos permite contar con lanzamientos nuevos de productos innovadores de esta manera permite permanecer en el mercado como dominantes en nuestro rubro.
  • Apple cuenta con gran variedad de productos tecnológicos que día a día cambian y se adecuan a las necesidades del usuario facilitando el desarrollo de sus actividades cotidianas, además de contar con colaboradores eficientes en su labor, ello hace que la empresa esté lista para enfrentar cualquier tipo de crisis.

  1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Apple cuenta con un organigrama en el que denota un objetivo atractivo y eficaz, pues permite visualizar fácilmente la jerarquía en la empresa.

El diseño estructural de la empresa cumple con los 6 elementos esenciales para un adecuado desarrollo de procesos

  • Especialización laboral
  • Departamentalización
  • Alcance del control
  • Centralización y descentralización
  • Formalización
  • cadena de mando

[pic 1]

https://organigramas.com.es/organigrama-general-de-apple-caracteristicas-elementos-funciones/

  1. CADENA DE VALOR:

Apple cuenta con el éxito que se ha ganado gracias a la precisión en la estructura de sus actividades de apoyo y soporte, los cuales son muy necesarios para cumplir con los estándares de la autoridad máxima que en conjunto con sus eficientes colaboradores. El mercado es cada día competitivo y sólo tiene lugar para la calidad, el mantener al cliente fiel. Debido a ello estar constantemente analizando y supervisando un correcto desarrollo del proceso de producción es lo que le da mayor valor al producto y enrolla el éxito de la empresa.

[pic 2]

https://images.app.goo.gl/Qj3jdsA8Q31yWfPG8 

  1. PROCESO COMERCIAL

Para Apple es muy importante el enfoque en la satisfacción de sus clientes, ofreciendo productos con alta innovación en tecnología, se preocupa porque el diseño de cada gama de sus productos sea único y que sus funciones mejoren en cada lanzamiento.

  • Marketing:

Apple dirige sus productos a todo tipo de comprador que tenga gusto por la tecnología, que busque la mejor manera de inmortalizar sus momentos, el sector económico es limitado, pero esto no ha abstenido a alguno que por moda desee poseer uno de sus productos.

La experiencia que Apple ofrece con el uso de sus equipos es única, desde una buena resolución en cámara hasta permitir vivir una aventura musical.

Las promociones para obtener los productos alborotan a todo tipo de cliente pues se llegan a formar grandes filas incluso cuando se lanza en prueba alguno de ellos.

En la actualidad por ejemplo contar con un Iphone es símbolo de que tiene un buen nivel económico, aunque hay quienes se esfuerzan mucho sólo por obtenerlo como cuestión de moda.

Aunque los precios de cada producto son poco accesibles, el esfuerzo o privilegio se ve totalmente cubierto en la satisfacción que el cliente tiene desde el primer momento que lo posee.

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