DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA OLIMPICA S.A EN LA CIUDAD DE SANTA MARTA
Enviado por gonzalo pino • 13 de Marzo de 2022 • Documentos de Investigación • 8.384 Palabras (34 Páginas) • 328 Visitas
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA OLIMPICA S.A EN LA CIUDAD DE SANTA MARTA
JUAN GONZALO PINO PIEDRIS
SANTIAGO JOSE CAÑAS PEÑARREDONDA
CAMILO ANDRES MARRUGO RAMOS
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y COMERCIO INTERNACIONAL PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS SANTA MARTA
2020
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA OLIMPICA S.A EN LA CIUDAD DE SANTA MARTA
JUAN GONZALO PINO PIEDRIS
SANTIAGO JOSE CAÑAS PEÑARREDONDA
CAMILO ANDRES MARRUGO RAMOS
Trabajo de investigación aplicada presentada como requisito para la aprobación del curso de diagnóstico estratégico
Presentado a: ALBERTO BARROS NAVARRO
Magister en gerencia de marketing
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y COMERCIO INTERNACIONAL PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS SANTA MARTA
2020
LISTAS DE FIGURAS
Figura 1. Organigrama de Olímpica s.a
Lista de cuadros
Cuadro 1. Matriz del perfil competitivo
Cuadro 2. Matriz EFE
Cuadro 3. Cadena de valor
Cuadro 4. Matriz PCI – capacidad directiva
Cuadro 5. Matriz PCI - capacidad competitiva
Cuadro 6. Matriz PCI – capacidad financiera
Cuadro 7. Matriz PCI - capacidad talento humano
Cuadro 8. Matriz EFI
Cuadro 9. Matriz DOFA
Cuadro 10. Plan de mejoramiento y propuesta de valor
CONTENIDO
0. Introducción 1
0.1 Antecedentes 1
0.2 Objetivos 2
0.2.1 Objetivo general 2
0.2.2 Objetivos específicos 2
0.3 Justificación 2
0.4 Metodología 3
0.4.1 Tipo de estudio 3
0.4.2 Fuentes de información 3
0.4.3 Técnicas e instrumentos para la recolección de Información 3
1. Generalidades de la empresa 3
1.1 Información general 3
1.2 Objeto social 4
1.3 Actividades 4
1.4 Estructura organizacional 5
1.5 Pensamiento estratégico 5
1.6 Portafolio de productos y servicios 6
2. Evaluación externa 6
2.1 Análisis de los factores de éxito de la industria 7
2.2 Análisis del entorno particular – 5 fuerzas de Porter 7
2.3 Análisis del entorno general – factores del entorno 11
2.4 Matrices estratégicas y sus resultados 12
2.5 Oportunidades y amenazas 13
...