DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE GESTIÓN I+D+i
Enviado por maxarana • 5 de Junio de 2022 • Ensayo • 1.767 Palabras (8 Páginas) • 67 Visitas
DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE GESTIÓN I+D+i |
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Índice
1. INTRODUCCIÓN 3
2. OBJETIVO 3
3. METODOLOGÍA DE TRABAJO 3
3.1. Análisis inicial y recopilación de la información complementaria. 3
3.2. Aplicación del cuestionario diagnóstico 3
3.3. Análisis de información e identificación de fortalezas y debilidades. 3
3.4. Elaboración del documento diagnóstico 3
4. SITUACIÓN GENERAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN I+D+i en la Universidad …. 4
4.1 Partes Interesadas 4
4.2 Análisis del externo 5
4.3 Análisis del Interno 11
4.4 Grupos de Investigación 2021. 11
5. ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS DE LA UNIVERSIDAD PARA LA GESTIÓN AL SERVICIO DE LA I+D+i 12
6. RECURSOS DESTINADOS PARA LA GESTIÓN AL SERVICIO DE LA I+D+i 14
7. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i de la Universidad…. 14
7.1 Nivel estratégico. 14
7.1.1 Contexto de la organización 14
7.1.2 Liderazgo. 14
7.1.3 Planificación 14
7.1.4 Evaluación del desempeño y mejora del Sistema. 14
7.2 Nivel de Ejecución 14
7.2.1 Soporte de la I+D+i 14
7.2.2 Procesos Operativos de la I+D+i 14
7.3 Fortalezas y debilidades 14
7.3.1 Fortalezas: 14
7.3.2 Debilidades 15
7.4 Indicadores de la I+D+i 15
7.4.1 Indicadores de Gestión. 15
8. CONCLUSIONES 17
ANEXO 3. Fortalezas y debilidades 18
- INTRODUCCIÓN
- OBJETIVOS
- Conocer la situación de la Investigación, Desarrollo e Innovación de la Universidad ……, tomando en cuenta a todas las partes y procesos que conforman el sistema de gestión de la I+D+i
- ….
- METODOLOGÍA DE TRABAJO
- Análisis inicial y recopilación de la información complementaria.
Matriz PESTEL y el mapa de actores. (stakeholders)
- Aplicación del cuestionario diagnóstico
Cuestionario de diagnóstico basado en la norma NTO 732003 2018
- Análisis de información e identificación de fortalezas y debilidades.
Diagrama de araña.
- Elaboración del documento diagnóstico
El equipo de trabajo está integrado por:
Nombre | Cargo | Area/Unidad |
- SITUACIÓN GENERAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN I+D+i en la Universidad ….
- Partes Interesadas
Tabla 1. Matriz de stakeholders
NOMBRE | FUNCIÓN PRINCIPAL |
PARTES INTERNAS | |
PARTES EXTERNAS | |
- Análisis del externo
La matriz PESTEL es una herramienta utilizada para analizar la posición de la organización con respecto a su entorno. Toma en cuenta los siguientes factores: político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal.
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