DIRCOM Director de comunicaciones

DIRCOM

Director de comunicaciones

Eficiencia -Cumplir el objetivó con un ahorro de recurso

Eficacia - cumplir el objetivó

RSE-responsabilidad social empresarial--exigencia mundial que corresponde a estándares de calidad en el mercado----desarrollo sostenible

1.decir la verdad

2-respaldo común

3-tarto personalizado

4-explorar mercados

Jorge Elton mayo

“un trabajador feliz es un trabajador productivo”

Saltó de lo técnico a lo psicológico y lo sociológico

Ejemplo

-1 día compensatorio/menos horas de trabajo/escucha continua a lo empleados

“Salario Emocional”-Beneficio organizacional

-Valor agregado/algo distinto

-Estrategia de fidelización clientes internos

-visibilidad ante la competencia

-aumento personal feliz eficiente y comprometido

Ejemplo

-Teletrabajo

-Espacios o comedores amplios para la socialización

-Recreación

-Pausas activas

-bienestar /comodidad

-salud mental

Tendencia de la Administración Moderna

El mercado de hoy es muy exigente y busca evolucionar---Tendencias, Reconocidas, Modernas

1. Reingeniería: eficiencia y eficacia de las organizaciones /ajusta verdaderas necesidades del cliente
2. Outsourcing: tercerización/búsqueda de expertos externos ejecutores de labores no fuertes de la empresa/reduce costos en personal/aumenta la eficiencia empresarial
3. Outplacement: Valor agregado de lagunas organizaciones/Trabajo colaborativo con agencias externas para reubicar el personal/ reduce impacto negativo ante una crisis interna/genera sentido de pertenencia entre los trabajadores /intentos de sindicato
4. Benchmarking: más reconocida y eficiente/mide productos y servicios en torno a los lideres del sector/compara a la empresa con la competencia directa
5. Empowerment: empoderamiento del personal/capacita y entrena al empleado para que asuman respo. nuevas/estimula la carga laboral al desafió personal /valora y toma opiniones del personal
6. Just in time: Valora la eficacia de los empleados/promueve la eficiencia en la organización/estimula el cumplimiento de tiempos de entrega/genera un buen relacionamiento entre la empresa y proveedores/apunta a estándares de servicio al cliente
7. Downsizing: Parte de la reorganización y reestructuración de las empresas/promueve acciones de mejora para ser mas competentes/trabaja desde la eficiencia de la organización/permite la identificación de líderes integradores
8. Kaizen: Purga de procesos admin/busca mayor calidad a menor costo/genera mayor compromiso de los equipos de trabajo/ invita a pasar de la eficiencia a la eficacia a favor de la productividad organizacional

Personas +tareas+funciones= organización útil

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