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DIRECCIÓN, LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN


Enviado por   •  15 de Octubre de 2018  •  Práctica o problema  •  715 Palabras (3 Páginas)  •  213 Visitas

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MARICRUZ PIÑON CASORLA

DIRECCIÓN, LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN

PAULINA ESPINOSA MORALES

PROYECTO FINAL

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La intención que se persiguió fue el darle la mejoría al área donde me encuentro elaborando actualmente, no me había puesto a pensar que deberían de haber bastante cambios para que esto mejorara que podemos actualizar las cosas que no conformarnos con lo mismo que podemos seguir creciendo siempre y cuando se realicen los cambios adecuados y podemos ir mejorando las cosas, con una buena organización, un buen de manejo de liderazgo, creo que aquí si se necesita para llevar un buen liderazgo no hay mal ambiente pero si hay mucha distinción y eso es un tema que estaría bien que cambiaran, el control que tenemos es bueno pero el área administrativa del politécnico nos ha trazado bastante.

En donde yo me encuentro laborando es la matriz de la empresa ya que contamos con sedes fueras en Veracruz, cd del Carmen, poza riza, Tamaulipas y esta sede que es la del politécnico, mi je es maestro científico del politécnico por eso es que tenemos esta área asignada por parte de él, nosotros trabajamos para Pemex y también se hacen servicios por fuera, en esta área es la área administrativa donde se maneja todo lo de las demás sedes, se realizan contratos donde la dirección del politécnico debe autorizar, todo el papeleo llega aquí y llevamos todo el control de todas las sedes.

Servicios que se realizan: integridad mecánica, riesgo, protección catódica, análisis de esfuerzos, ensayos no destructivos, sistemas, asesoría y capacitación, dictamen estructural, escaleras industriales.

¿Quiénes somos?

Somos especialistas en los desafíos de la industria petrolera, construcción e inspección.
Hemos comprobado que de muchas experiencias, cada empresa es única, para ello hemos creado una solución a la medida de cada necesidad.
Trabajamos de la mano con nuestros clientes para garantizar la máxima calidad que permite ofrecer un servicio superior y competitivo.

Misión

  • Proveer soluciones de análisis integral de ductos de conducción 
    de hidrocarburos y recipientes a presión industriales.
  • Adaptarnos a las exigencias del mercado
  • Proporcionar soluciones que llevan alto nivel en seguridad, continuidad 
    de producción y economía.
  • Entregar un trabajo con la calidad, prontitud y ética profesional que 
    el cliente requiere.

Visión

  • Ser la empresa que ofrezca a nuestros clientes las soluciones más eficaces y eficientes, operando de forma oportuna, moderna, transparente con
    estándares de excelencia y honradez.
  • Servir de las más precisas y confiables evaluaciones que permiten a los clientes tomar las mejores decisiones en el mantenimiento, modificación y certificación de sus equipos e instalaciones.

Los pasos que se siguieron son analizando lo que esta bien lo que puede mejorar y lo que se puede hacer para mejorarla, ahora que realice este procedimiento no imagine que había muchas diferencias y cambios, el que podría pasar si nos hiciéramos una empresa independiente del instituto, que podría ser que cambiáramos de oficinas, que se pueden hacer varias modificaciones de personal, que podemos crecer más y darnos a conocer, pero también el que nos puede afectar no se realmente si nos iría bien pero yo creo que los cambios siempre son buenos, y el que no arriesga no gana a sí que podría ser un intento bueno, también podría ser que se tomaran cursos de cómo llevar un buen liderazgo.

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