DISEÑO DE FILOSOFÍA EMPRESARIAL El grupo TELEVISA
Enviado por ezequielrh • 9 de Diciembre de 2015 • Apuntes • 431 Palabras (2 Páginas) • 1.213 Visitas
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
DISEÑO DE FILOSOFÍA EMPRESARIAL
El grupo TELEVISA requiere ajustar sus estrategias para lograr una ventaja competitiva y para esto tiene que revisar su filosofía corporativa. A continuación se detallan cada uno de estos aspectos y se pide realizar los cambios necesarios.
VISIÓN de largo plazo
Ser la compañía que mejor conoce y satisface las necesidades de productos, servicios y realización personal de las mujeres de todo el orbe.
MISIÓN de mediano plazo
Las aspiraciones de Avon están expresadas en una lista de seis puntos que la compañía lucha por realizar:
- Ser líder mundial en el campo de la belleza
- Ser la marca que las mujeres prefieren comprar
- Ser una compañía de primera de las ventas directas
- Ser una de las compañías más admiradas
- Ser un mejor lugar para trabajar
- Tener la base más amplia dedicada a las causas de las mujeres
VALORES
Entorno familiar y solidario
OBJETIVOS:
- Desarrollar una ventaja competitiva sostenible en el sector de las telecomunicaciones.
- Reducir los gastos de operación en 8% en 2012.
METAS: de largo plazo
- Mejorar nuestro posicionamiento de marca.
- Incrementar nuestra participación en el mercado en 5% en los próximos dos años.
- Generar utilidades netas del 3% sobre las ventas en 2015.
VISIÓN
Ser líder en la producción y distribución de entretenimiento e información en el mercado de habla hispana.
MISIÓN
Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de nuestras audiencias de habla hispana, cumpliendo con las exigencias de rentabilidad a través de los más altos estándares de calidad en un marco de compromiso social, creatividad y credibilidad.
VALORES
Calidad:
Es la aplicación de procesos certificados de calidad que garanticen el cumplimiento de los procedimientos administrativos y técnicos.
Credibilidad:
Es la congruencia entre lo que se dice y se hace en las actividades de los directivos y empleados de la empresa.
Liderazgo:
Es la responsabilidad que se tiene de ser siempre los primeros en nuestro sector.
Rentabilidad:
Es la obtención de beneficios económicos del grupo para lograr su expansión.
Compromiso social:
Es la relación de la empresa con su audiencia en un marco de bienestar recíproco.
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