Deficit en la produccion de la industria

Déficit de la producción en La industria.

Los déficits en las producciones industriales son producidos a causa de la mala aplicación de “Las herramientas fundamentales que generan una mejora en la productividad incluyen métodos, estudios de tiempos estándares (a menudo conocidos como la medición del trabajo) y el diseño del trabajo [1]” la mala aplicación de los de los métodos y estándares provocan que la empresa tenga falencias en los aspectos de  en las áreas de, organización de la empresa, mala administración, baja calidad en la manufactura, trayendo como consecuencia una perdida en la producción ya sea de tiempo, materiales o dinero, pero ¿Cómo llevar la producción a un nivel de producción factible?, ¿Qué se debe hacer para cumplir los objetivos propuestos en una empresa a la hora de la producción?

 Una buna producción depende como se lleve a cabo esta,  para que no se presenten falencias se debe dividir las operaciones del producto y hacer un análisis de ello basado en el método de producción o método de trabajo, con el fin de adaptar el área a la tarea a realizar teniendo en cuenta que área se debe adaptar perfectamente al empleado (diseño del trabajo) para que este se sienta a gusto ergonómicamente ósea mental física y motrizmente, como también hay que tener en cuenta  el estudio de movimientos de los esposos Gilbreth que consiste en evitar los movimientos inútiles y evitar la fatiga, ya que estos factores son muy importantes para tenerlos en cuenta la hora de la producción,  y los estudios de tiempos estándares y lo más importante que cada departamento de producción se relacione y lleve bien uno con el otro y que se apoyen mutuamente  y no tengan rivalidades, el éxito de la producción consiste en “El espíritu de la ardilla: TRABAJO QUE VALE LA PENA, Saber que contribuimos a mejorar el mundo que trabajamos juntos para lograr una meta compartida. El estilo del castor: EJERCER EL CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META, El don del ganso: ALENTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR ADELANTE [2]”. Peggy Sinclair jefe de producción  de Walton Works #2  llevando a cabo este método salvo de la ruina a dicha corporación llevándola a la maxima producción de todos los tiempos alcanzando cifras impresionantes.

En conclusión si estos factores o métodos no se llevan a cabo correctamente o ni siquiera están en el plan de producción esta se ira al piso es más que seguro, como consecuencia la poca oferta y demanda, mayor tiempo en la elaboración de productos por posibles defectos, es más, riesgos o problemas de salud para el trabajador, y el factor que más afecta el desmesurado gasto de dinero para reparar los daños si la producción está al nefasto llevando a la bancarrota , solo por no tomarse el trabajo de hacer un análisis previo de todos los factores mencionados en este texto, y una gestión tecnológica  que son los puntos clave del éxito en una buena producción.

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