Definición de coaching
Enviado por kevin_1234 • 14 de Octubre de 2015 • Monografía • 315 Palabras (2 Páginas) • 209 Visitas
Textual chica
Definición de coaching
“…es una forma de intervención profesional orientado a ayudar a personas a desarrollar y/o fortalecer sus competencias” ( p.233 )
Perry, Z y Suzanne S. ( 2002 ) Guía completa de Coaching en el trabajo. España: Editorial Mc Graw- Hill Interamericana.
comentario
El coaching como estrategia gerencial
“…tiene como objetivo fundamental desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica, estructurada y eficaz, orientada a obtener la perfecta adecuación y desarrollo del potencial humano en las funciones y tareas fundamentales asignadas.” (p.79)
Dilts, R. ( 2004 ) Coaching, herramientas para el cambio. Barcelona: Ediciones Urano.
Textual larga
El coaching y el aprendizaje humano
…El coaching facilita el aprendizaje humano y organizacional , el coaching se debe utilizar para ayudar al recurso humano a mejorar su desenpeño y a desarrollar fortalezas a largo plazo, están orientadas al desarrollo de la gente porque comprenden que son las personas las que logran la visión y las metas organizacionales.” (p.94)
Belasco, J. (2001). El momento del Coach-liderazgo en coaching., México: Pearson Education.
Comentario
Porque utilizar el estilo del coaching gerencial
…”por el interés de promover la implamentacion de cambios organizacionales a través del apoyo de equipos y personas y el intento de acelerar el desarrollo de individuos visualizados como de alto potencial.” (pp. 43-63)
PINCHOT, E Y PINCHOT, G. ( 2001 ): Raíces y límites del coaching para ejecutivos. Mexico: Pearson education
Resumen
Cada vez más ejecutivos en empresas de gran desarrollo global están utilizando el coaching gerencial como estilo de liderazgo, y se espera éste sea el estilo de liderazgo para el Siglo XXI. Es evidente la contribución del coaching en los procesos de aprendizaje individual, de equipo y organizacional por cuanto éste se enfoca al cambio y al desarrollo de las personas de la organización. Consecuentemente, este desarrollo de las personas permite el desarrollo de la organización. ( pp.199-207 )
Belasco, J. (2001). El momento del Coach-liderazgo en coaching., México: Pearson Education.
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