Definición de organigrama. Actividad 7. Análisis de Casos
Enviado por Moiseslazcano. • 14 de Noviembre de 2022 • Trabajo • 664 Palabras (3 Páginas) • 190 Visitas
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Procesos Organizacionales
Unidad 4. Definición de organigrama
Actividad 7. Análisis de Casos
Datos de identificación
Nombre(s) estudiante(s) | Arias Rocha Luis Alberto Ríos Miranda Valeria Julián Andrés Zúñiga Hernández Moisés David Lazcano Miranda |
Nombre docente | GUTIERREZ JIMENEZ FRANCISCO JAVIER |
Fecha | 06/11/2022 |
Instrucciones:
- A partir de los materiales revisados hasta ahora, analizar el siguiente caso y dar respuesta a lo que se solicita.
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¿Es correcto utilizar en organigramas las palabras gerencia/gerente dirección/director?
R: Si, porque le estas dando un área de especialización a los empleados para que puedan emplear sus actividades de manera eficaz y efectiva. Así como también una responsabilidad en la cual debe llevar un buen liderazgo.
¿y es correcto hacerlo en empresas del tamaño de arcoíris?
R: Si, Sería correcto porque como tal no ha tenido un orden la empresa, yo creo que si le damos un orden a sus especialistas trabajara de mejor forma. Aun así, cualquier empresa para que funcione de la mejor manera debe tener un organigrama el cual le permita organizar a sus empleados de la mejor manera y esto nos permita que lleguemos al objetivo esperado.
¿Dónde debemos poner los sectores en los que los servicios son terciarios (limpieza, mantenimiento, etcétera)?
R: Para este tipo de servicios la correcta colocación debe ser en el área de servicios generales, en este caso la empresa que analizamos cuenta con ella.
A los demás socios el organigrama les pareció muy compacto ¿sería de acuerdo un organigrama más detallado?
R: Si, porque posibilitan analizar de manera detenida y ordenada cada una de las estructuras corporativas. Dentro de este tipo de representación, las personas pueden encontrar los nombres de los profesionales, detectar qué puesto ocupan y conocer sus principales atribuciones.
¿qué tal el uso de un cronograma lineal?
R: Estaría mejor, ya que es más rígida en cuanto autoridad y responsabilidad. Además de que nos da una visual completa del cronograma en una sola gráfica. Permite identificar fácilmente la secuencia del proyecto, recursos principales y limitaciones existentes. Provee detección visual de conflictos de recursos o lógica.
¿Organigrama de empresas con una estructura de modelo orgánico tiene representación gráfica de la misma forma que la estructura de un modelo mecanicista?
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