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Definición de organigrama. Actividad 7. Análisis de Casos


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2022  •  Trabajo  •  664 Palabras (3 Páginas)  •  189 Visitas

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Procesos Organizacionales

Unidad 4. Definición de organigrama

Actividad 7. Análisis de Casos


Datos de identificación

Nombre(s) estudiante(s)

Arias Rocha Luis Alberto

Ríos Miranda Valeria

Julián Andrés Zúñiga Hernández

Moisés David Lazcano Miranda

Nombre docente

GUTIERREZ JIMENEZ FRANCISCO JAVIER

Fecha

06/11/2022

Instrucciones: 

  1. A partir de los materiales revisados hasta ahora, analizar el siguiente caso y dar respuesta a lo que se solicita.

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¿Es correcto utilizar en organigramas las palabras gerencia/gerente dirección/director?

R: Si, porque le estas dando un área de especialización a los empleados para que puedan emplear sus actividades de manera eficaz y efectiva. Así como también una responsabilidad en la cual debe llevar un buen liderazgo.

¿y es correcto hacerlo en empresas del tamaño de arcoíris?

R: Si, Sería correcto porque como tal no ha tenido un orden la empresa, yo creo que si le damos un orden a sus especialistas trabajara de mejor forma. Aun así, cualquier empresa para que funcione de la mejor manera debe tener un organigrama el cual le permita organizar a sus empleados de la mejor manera y esto nos permita que lleguemos al objetivo esperado.

¿Dónde debemos poner los sectores en los que los servicios son terciarios (limpieza, mantenimiento, etcétera)?

R: Para este tipo de servicios la correcta colocación debe ser en el área de servicios generales, en este caso la empresa que analizamos cuenta con ella.

A los demás socios el organigrama les pareció muy compacto ¿sería de acuerdo un organigrama más detallado?

R: Si, porque posibilitan analizar de manera detenida y ordenada cada una de las estructuras corporativas. Dentro de este tipo de representación, las personas pueden encontrar los nombres de los profesionales, detectar qué puesto ocupan y conocer sus principales atribuciones.

¿qué tal el uso de un cronograma lineal?

R: Estaría mejor, ya que es más rígida en cuanto autoridad y responsabilidad. Además de que nos da una visual completa del cronograma en una sola gráfica. Permite identificar fácilmente la secuencia del proyecto, recursos principales y limitaciones existentes. Provee detección visual de conflictos de recursos o lógica.

¿Organigrama de empresas con una estructura de modelo orgánico tiene representación gráfica de la misma forma que la estructura de un modelo mecanicista?

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