Definicion De Presupuesto

1.1. DEFINICION DE PRESUPUESTO

Antes de poder definir lo que es un presupuesto, es necesario tener una idea de cuál es su papel y su relación con el proceso gerencial.

Pocas veces (y nunca con éxito) un presupuesto es algo aislado; más bien es un resultado del proceso gerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes. En especial, se encuentran íntimamente relacionados con la planeación financiera.

Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planificar, ejecutar, dirigir y controlar o más específicamente, como parte de un sistema total de administración.

Con base en lo anterior y de manera muy amplia, un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia.

Presupuestar es el proceso consistente en desarrollar expresiones cuantitativas de los planes y de las expectativas operativas.

Existen muchas definiciones de presupuesto, entre ellas se presentan las siguientes:

“La estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado”

“Conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa”

“Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos”.

“Presupuesto es una expresión cuantitativa de un plan de acción y una ayuda para la coordinación e implantación de este plan” .

ACTIVIDAD PARA EL LECTOR:

Utilizando todas o algunas de palabras claves, que se presentan en el siguiente listado, elabore su propio concepto de ¿Qué es un presupuesto?

El presupuesto

Proceso gerencial

Planeación financiera

Ciclo administrativo

Estimación programada

Expresión cuantitativa

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