Definiciones de Gerencia

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Justificación

Para hablar del trabajo en equipo que debe realizar un gerente, debemos aclarar primero cuál es la concepción que tenemos del mismo y las distintas funciones que éste debe cumplir. El término gerente debe ser aplicado a un tipo de persona que viviendo su vida profesional y personal bajo los estándares de la calidad sirve de modelo y ejemplo para el personal a su cargo. Este tema servirá de plataforma de ubicación para definir lo que significa grupo de trabajo, trabajo en equipo y las implicaciones y obligaciones que ambas posturas exigen para el líder.

Definiciones de Gerencia

 La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.

 La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.

 Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

 Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.

a) Según la definición investigada de gerencia, redacta: Características fundamentales que debe poseer una persona para ser nombrado como GERENTE.

Un buen gerente debe tener la capacidad de estar enterado de todo, trabajar codo a codo con cualquiera para hacer cosas, saber del negocio y de la empresa, tener una meta clara, mantener la política de puertas abiertas y contagiar a sus subordinados su visión para que éstos adhieran a ella con entusiasmo. Entre las características fundamentales que debe poseer estarían las siguientes:

 Imaginación y creatividad

 Visión de futuro.

 Rectitud y honor.

 Capacidad de análisis.

 Modestia.

 Autenticidad.

 Práctico.

 Relaciones personales.

 Capacidad de escuchar.

 Confianza.

El autocontrol, la mentalidad estratégica y el manejo de la comunicación son características imprescindibles en un buen Gerente/Líder. Características muy válidas, dado a que un buen gerente debe tener un pleno dominio de su autocontrol, manejar adecuadamente sus emociones y saber gerenciar, controlar la de su personal.

Hay que agregar, que el buen gerente en el tiempo presente debe saber afrontar los retos, propiciar los cambios que garanticen siempre un excelente comportamiento organizacional reflejado en un clima organizacional favorable para la productividad,

Concretamente autores como, García y Martín (1980), Hersey y Blanchard (1977), Terry y Franklin (1986), coinciden en señalar que es necesario tres tipos de habilidades, capacidades para desarrollar efectivamente el trabajo gerencial. Estas son:

1. La habilidad técnica: implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros.

2. La habilidad humana: es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro

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