Departamentos

Director General.

6. Disponer de directrices y lineamientos que indiquen lo esperado de los proyectos realizados por cada área funcional.

9. Evaluar, autorizar y controlar las inversiones necesarias para el desempeño de la organización que la lleven a una mayor rentabilidad.

11. Enfatizar el control de actividades para conocer el alcance de la empresa y conocer su capacidad económica.

26. Apoyo a las diferentes áreas para optimizar sus funciones.

Gerencia de Recursos Humanos.

4. Planear y organizar el curso de inducción correspondiente para los empleados de nuevo ingreso.

8. Evaluar a todos los posibles candidatos para cubrir un puesto.

12. Diseñar pruebas de selección personal.

17. Controlas los recursos financieros en la capacitación de cada área funcional.

24. Dar seguimiento a todos los planes y programas de capacitación.

30. Diseñar y mantener la capacitación relacionada con la higiene y seguridad de la empresa.

31. Verificar con los gerentes de cada área funcional al personal competente y productivo, para adiestrarlo en tareas que requieran de mayor responsabilidad y autoridad.

Gerencia de Finanzas.

1. Cumplir con la confidencialidad del manejo de dinero de la empresa.

3. Llevar a cabo el estudio de un mercado de capitales y prácticas de finanzas corporativas que se desarrollen dentro de la empresa.

7. Mantener un control efectivo del presupuesto de cada área de la empresa.

9. Evaluar, autorizar y controlar las inversiones necesarias para el desempeño de la organización que la lleven a una mayor rentabilidad.

11. Enfatizar el control de actividades para conocer el alcance de la empresa y conocer su capacidad económica.

13. Analizar las diversas opciones de financiamiento para obtener productividad en el recurso financiero.

15. Mantener una buena relación con la auditoria que se requiera a nivel financiero.

17. Controlas los recursos financieros en la capacitación de cada área funcional.

19. Cumplir en tiempo y forma con las disposiciones fiscales de la organización, cuidando tomar decisiones de ahorro para la empresa.

20. Atender la auditoria y requerimientos de parte del SAT (Hacienda).

29. Elaborar el programa anual de trabajo del área de Tesorería.

Gerencia de Producción/Operaciones.

5. Elaborar métodos y/o estrategias de producción a fin de aprovechar recursos incurriendo lo menos posible en mermas y desperdicios.

21. Desarrollar investigaciones que permitan la mejora de los procesos establecidos tanto en producción como en el manejo de equipo, uso de red y sistema que permita ahorrar costos por tiempos muertos.

22. Cuidar las normas de calidad cumpliendo con objetivos y políticas de producción para que el producto sea reconocido.

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