Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa
Enviado por LINCEE • 15 de Octubre de 2018 • Apuntes • 644 Palabras (3 Páginas) • 293 Visitas
Portada
Nombre completo: Chrian Estrada Verá
Matricula: 17008063
Nombre del módulo: Gestión Estratégica.
Nombre de la evidencia de aprendizaje: Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa
Fecha de elaboración: 20 de Julio del 2018
Nombre del Profesor: Lic. José Luis Ibarra Soto
Desarrollo
- Diagnostico interno
Para empezar a definir las estrategias que podremos implementar necesitamos conocer las fortalezas y debilidades que en este caso la escuela privada, Dos mundos tiene, analizando los recursos fundamentales de la empresa los cuales son: Humanos, técnicos, comerciales y financieros. Así permitiremos estimar la importancia de dichas Fuerzas y Debilidades a través de las amenazas y oportunidades que provienen del entorno.
Fortalezas
- Excelente ubicación.
- Buen cumplimiento del proceso de pago a proveedores.
- Instalaciones amplias.
- Buenos precios en las colegiaturas.
- Excelente atención al cliente.
Debilidades
- No existen procesos establecidos para las actividades a realizar en las distintas áreas, es por ello que los trabajadores del área administrativa están inconformes por la carga de trabajo, ya que no es igualitaria.
- La equidad entre los profesores esta quebrantada y los profesores nacionales se sienten menospreciados.
- No están definidas las líneas de mando, por lo tanto las decisiones que se toman respecto a las áreas administrativas son incongruentes.
- No existe comunicación organizacional, esto conlleva a la los roses en diversas áreas como lo son intendencia y cafetería.
- La escuela no tiene implicación con los empleados, esto conlleva a los rumores informales y la mala actitud de los empleados hacia la empresa.
- Diagnostico externo
Con este diagnóstico se orienta a precisar las oportunidades y amenazas que afectan las capacidades o recursos fundamentales externos con los que se puede apoyar la empresa para enfrentar competitivamente su medio. Identificaremos como ya se mencionó las oportunidades y amenazas de la escuela privada Dos mundos.
Amenazas
- Actualizaciones de los nuevos productos y puestos empresariales.
- Competencia innovadora.
- El gobierno puede ser un detonante para la expropiación de la propiedad.
- Competidores con una estructura de costo menor.
- Bajo crecimiento industrial en la ciudad.
Oportunidades
- Excelente ubicación, la escuela puede aprovechar mejor los canales de venta y publicidad.
- Ampliación de carreras relacionadas con el rubro de la ciudad.
- Demanda de locales y empresas externas por nuevas carreras ofertadas en beneficio a la ciudad.
- Actualización de nuevas tecnologías y métodos de enseñanza.
- Implementación de publicidad mediante las redes sociales.
- Desarrollo de estrategias maestras
Misión
Ofrecer un servicio de educación de calidad, con un sentido ético y humano que propicie una formación integral, basada en el desarrollo de competencias que le permitan al alumno participar constructivamente en su desarrollo laboral.
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