Desarrolllo Organiza

Definiciones

1. INVESTIGACIÓN: Es la búsqueda de conocimientos o de soluciones a ciertos problemas.

2. ACCIÓN: Es el ejercicio de la posibilidad de hacer o el resultado de la misma.

Origen

El término "investigación acción" proviene del autor Kurt Lewis y fue utilizado por primera vez en 1944; describía una forma de investigación que podía ligar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de acción social que respondiera a los problemas sociales principales, mediante la investigación – acción, Lewis argumentaba que se podía lograr en forma simultáneas (compartidas), avances teóricos y cambios sociales.

INVESTIGACION- ACCION

Método de análisis y solución de problemas organizacionales, basado en datos, que aplica los pasos de la investigación científica.

a) Recopilación de datos

b) Retroalimentación

c) Plan de acción

• Aprender-Hacer

• Solución de problemas sociales con modelos científicos

Se refiere a lo que hacen los agentes de cambio del DO (facilitadores o consultores) para averiguar qué aspectos de la organización se deben mejorar y cómo se pueden ayudar a la organización para lograr estas mejoras. En pocas palabras, la Investigación – Acción implica 1) un diagnóstico preliminar del problema, por parte de los agentes de cambio del DO, 2) la reunión de datos que sustenten (o respalden) el diagnóstico. 3) la retroinformación (Investigación) de los datos a los miembros de la organización 4) el estudio de los datos por parte de los miembros de la organización, 5) los planes para las medidas adecuadas y 6) la aplicación de las medidas pertinentes.

Proceso de investigación – acción

Constituye un proceso continuo (permanente), donde se van dando los momentos de problematización, diagnóstico, diseño de una propuesta de cambio, aplicación de la propuesta y evaluación, para luego reiniciar un nuevo circuito partiendo de una nueva problematización, es decir, como una espiral.

Pasos:

1.- Problematización: Considerando que la labor e

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Suscríbase

ducativa se desarrolla en situaciones donde se presentan problemas prácticos, lo lógico es que un proyecto de este tipo comience a partir de un problema práctico: en general, se trata de incoherencias o inconsistencias entre lo que se persigue y los que en la realidad ocurre. Es posible diferenciar entre:

• Contradicciones cuando existe oposición entre la formulación de nuestras pretensiones, por una parte, y nuestras actuaciones, por otro.

• Dilemas, un tipo especial de contradicción, pudiendo presentarse como dos tendencias irreconciliables que se descubren

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