Desarrollo De Capital Humano

Actividad 1.-

Después de realizar las lecturas, debe responder de manera individual, en un documento en Microsoft Word, las siguientes preguntas:

1.- Porque es importante la Unidad de Capacitación en una organización? Incluye el adiestramiento, pero su objetivo principal es proporcionar conocimientos, en los aspectos

Técnicos del trabajo. Fomentando e incrementando los conocimientos y habilidades necesarias para

Desempeñar su labor, mediante un proceso de enseñanza-aprendizaje bien planificado. Se imparte

Generalmente a empleados, ejecutivos y funcionarios en general cuyo trabajo tiene un aspecto intelectual,

Preparándolos para desempeñarse eficientemente; en síntesis podemos afirmar que toda empresa o

Institución debe orientar la “capacitación para la calidad y la productividad”.

2.- Sobre las creencias relacionadas con la capacitación, cual es su opinión sobre las siguientes aseveraciones:

* Capacitar no es lo mismo que es educar. este razonamiento podemos afirmar que la escuela, como centro educador, no sólo deberá ser un simple transmisor de conocimientos o de habilidades: deberá ser un centro formador de ciudadanos aptos para la convivencia, signados con valores morales que marcan a la humanidad.

*La capacitación por sí misma no resuelve problemas. Solo hará que una organización modifique sus hábitos de trabajo, es un supuesto de baja expectativa y alto riesgo para la maximización de los recursos de la unidad.

*La capacitación sólo es una pérdida de tiempo. Algunos patrones y gerentes consideran la capacitación como un gasto que malamente pueden permitirse, y es lo primero que se elimina cuando el dinero comienza a tornarse escaso.

Pero una buena capacitación siempre ha sido importante, y hoy en día lo es más que nunca. Nadie es capaz de aprender desde el principio todo lo que necesitará para su carrera profesional. Sea cual sea el tipo de trabajo que realice, cambiará. Los cambios se deben a muchas causas.

*La capacitación es cara y es un gasto más. Jamás mientras no haya capacitación no tendrás resultados en tu trabajo.

*Los resultados de la capacitación no se pueden medir. Si se miden en el desempeño del trabajador.

*La capacitación no sólo es responsable de la Unidad de Capacitación. La capacitación es un medio formidable para encauzar al personal de una empresa logrando una autentica auto motivación e integración.

*No hay tiempo de llevar un registro de todas las situaciones de aprendizaje. Esto solo es posible si la educación que se imparte es integral, pues solo así ubicarla y desarrollará al empleado cualquiera que sea su nivel y área de trabajo, como un miembro responsable del conglomerado social al que pertenece.

*Si no hay una adecuada planeación no se puede medir la rentabilidad de la capacitación. Es un medio formidable para encauzar al personal de una empresa logrando una autentica auto motivación e integración.

*La capacitación requiere presupuesto y su evaluación debe orientarse a acciones de productividad. Esto solo es posible si la educación que se imparte es integral, pues solo así ubicarla y desarrollará al empleado cualquiera que sea su nivel y área de trabajo, como un miembro responsable del conglomerado social al que pertenece.

3.- Que es y para qué sirve el proceso de inducción de los empleados? Es una forma de capacitarlos para cumplir bien las funciones y efectuar contribuciones positivas a la organización. Es el proceso de orientación que facilita la adaptación al equipo de trabajo donde se proporcionará al empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo. Incluye: Conocimiento de valores, normas, criterios y patrones de comportamiento.

4.- Cómo interviene el proceso de capacitación en la administración del desempeño? Es el conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y la dirección de los empleados en la organización

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