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Desarrollo Del Capital Humano; Coaching


Enviado por   •  2 de Febrero de 2014  •  469 Palabras (2 Páginas)  •  539 Visitas

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1.- EXPLIQUE EN QUÉ CONSISTE Y CUÁL ES LA ESENCIA DEL COACHING.

El coaching es una conducta empresarial que está en el extremo opuesto del ordeno y mando.

Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas

La esencia del coaching es:

Ayudar a las personas a cambiar de la forma en que desean ayudándolos a dirigirse en la dirección que quieren. El Coaching ayuda a las personas a todo nivel al transformarse en quienes quieren ser, siendo lo mejor que pueden ser.

2.- EXPLIQUE CUÁNDO Y EN DONDE SE PUEDE UTILIZAR EL COACHING.

El coaching se utiliza previamente durante una tarea una evaluación, por ejemplo:

COACHING EN LA EMPRESA

en las empresas la práctica del coaching se utiliza como una metodología para obtener resultados específicos y cambios actitudinales en sus empleados, tanto a nivel individual como grupal. algunas de las inquietudes más comunes que surgen en la búsqueda de su aplicación, son: oportunidades de mejora en las comunicaciones o las relaciones interpersonales, evaluaciones de desempeño que están por debajo de las expectativas de la empresa, empleados desmotivados, o la necesidad de encontrar una herramienta que facilite cumplir con objetivos desafiantes.

COACHING EN EL ÁMBITO PERSONAL SE UTILIZA PARA:

- Gestión emocional.

- Cambio de hábitos.

- Mejorar la comunicación y las relaciones personales.

- Equilibrar la vida personal y laboral.

- Aclarar dirección.

COACHING EN EL ÁMBITO PROFESIONAL: se trabajan varios tipos de coaching según la necesidad, ejecutivo, estratégico, de equipos y líderes coach. En general se utiliza para:

- Mejorar el desempeño.

- Lograr objetivos, aumentar la efectividad operativa.

- Formar equipos de alto rendimiento

- Aumentar la cohesión interna

- Mejorar la relación con clientes y proveedores

- Desarrollar las habilidades personales como liderazgo, motivación, comunicación, gestión del tiempo, etc.

3.- EXPLIQUE QUÉ ES LO QUE NECESITA Y CUÁL ES EL PAPEL DE UN GERENTE PARA SER UN BUEN COACH.

NECESITA: tener voluntad, empatía e integridad, y Que sea capaz de ver las fortalezas y debilidades y hacérselas ver a él en relación con las oportunidades y amenazas que conjuntamente puedan visualizar en el entorno presente y futuro, para ver cómo lograr lo que quiere lograr... y mantener en alto lo ya logrado y que le interese sostener.

PAPEL DEL GERENTE PARA SER UN BUEN COACH: Que sean capaces de dedicar el tiempo necesario para planificar a largo plazo, adquirir una visión general, considerar las alternativas, la competencia, los nuevos producto. Pero lo más importante es que sean capaces de dedicar el tiempo necesario

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