UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
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Desarrollo de Emprendedores
Prof. Aréchiga Velázquez Luis David
Actividad 9: FODA de la empresa
Integrantes del equipo
García Baltazar Ana Rosa
Gonzalez Sánchez Giovana Guadalupe. (Embajadora)
Hurtado Rojas Efren
Martínez López Katia Estela
Meza Rodríguez Itzel Estefanía
Mora Montes Alondra Livier
Montaño Hernández Brenda Aracely
Verduzco Venegas priscila Esmeralda
Prof. Aréchiga Velázquez Luis David
Actividad 9: FODA de la empresa
Integrantes del equipo:
García Baltazar Ana Rosa
Gonzalez Sánchez Giovana Guadalupe. (Embajadora)
Hurtado Rojas Efren
Martínez López Katia Estela
Meza Rodríguez Itzel Estefanía
Mora Montes Alondra Livier
Montaño Hernández Brenda Aracely
Verduzco Venegas priscila Esmeralda
Análisis FODA
Desarrollo de Emprendedores
EMPRESA: MOCHI-CHAMARRA IMPERMEABLE
DEBILIDADES | OPORTUNIDADES |
- Ninguno de nosotros sabe usar una máquina de coser para facilitarnos hacer nuestro proyecto.
- No encontrar el tipo de tela impermeable adecuada para nuestro proyecto.
- Poca experiencia.
- Poca ganancia.
- No saber cómo llevar a cabo la venta
- Somos poco personal para la llevar a cabo las operaciones
- Tener un solo producto
- Cómo manejar la alta demanda en caso de que sea muy bien vendido
| - Conocemos quién nos puede ayudar a usar una máquina de coser y no sería necesario gastar en una.
- Compraremos la tela necesaria y no gastaremos tanto dinero.
- Ser una marca reconocida por la calidad de los productos que promocionaremos.
- Utilizaremos productos para su elaboración de buena calidad
- Ser la marca preferida de nuestros clientes.
- La mayoría de las personas necesitan al menos una mochila.
- Liderar un mercado competitivo
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FORTALEZAS | AMENAZAS |
- Lograremos conseguir el material a buen precio, con la ayuda de alguien experto.
- Es un producto muy útil para las personas.
- Es un producto legal.
- Nuestro proyecto llegaría a ser muy innovador aquí en la zona metropolitana de Guadalajara ya que generalmente no tienen buena calidad.
- No perjudica al medio ambiente.
- Económico.
| - Tendremos que conseguir un diseño que le agrade a nuestros clientes.
- Nuestras competencias tienen más experiencia que nosotros.
- Las competencias tienen mayor ganancia y utilidad.
- También nuestras competencias son más reconocidas qué nosotros.
- Imitación del producto.
- Ser una empresa nueva en el mercado.
- Competencia directa de otras marcas
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Lino del CANVA
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