Desarrollo De Empresa

MISION VISION

LO QUE NOS DEFINE COMO EMPRESA.

FORRAJERA GONZALEZ BASA SU COMPROMISO EN EL INTERES DE LA CALIDAD DEMOSTRANDOLO DESDE LA DIRECCION DE LA EMPRESA Y EN UNA FUENTE DE EFICIENCIA RESPALDADA POR LA MISMA.

LOS PRINCIPIOS QUE FUNDAMENTAN ESTA SON:

• UTILIZAR RACIONALMENTE LOS RECURSOS PARA EVITAR ERRORES, APLICANDO PROGRAMAS DE MEJORA Y ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y METAS

• PROMOVER LA APLICASIÓN ACTIVA Y RESPONSABLE DE TODAS LAS PERSONAS DE LA EMPRESA, AL MISMO TIEMPO QUE PROPORCIONAR UNA ADECUADA FORMACIÓN QUE FACILITE LA PERTICIPACIÓN EN EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA

• FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO Y COMPARTIR LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA MEJORAR EL NIVEL DE CALIDAD DE NUESTRA EMPRESA

• CUMPLIR CON LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE EN CADA MOMENTO Y CUALQUIER OTRO COMPROMISO QUE LA EMPRESA SUSCRIBA

• POTENCIAR LA INNOVACIÓN, LAS NUEVAS IDEAS, LOS NUEVOS MÉTODOS Y LA PUESTA AL DIA DE LOS RECURSOS, ELEMENTOS INDISPENSABLES PARA EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA.

RECURSOS

FINANCIEROS:

EL CAPITAL DE LA EMPRESA “FORRAJERA GONZALEZ” COMIENZA CON UN CAPITAL DE $50,000 YA TENIENDO ESTABLECIDO EL LUGAR DE VENTAS.

HUMANOS:

EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA NO REQUERIORAN DE MUCHO PERSONAL YA QUE AL COMENSAR SOLO SE NECESITARAN ALMENOS 8 PERSONAS, NECESARIAS PARA CUMPLIR CON LAS LABORES DE MANTENIMIENTO, DISTRIBUCION Y VENTAS.

MATERIALES:

LOS MEDIOS CON LOS CUALES SE CUENTA SON LOS SIGUIENTES:

• ESTABLECIMIENTO

• 2 CAMIONETAS

• 1 EMPACADORA

• LOCAL ESTABLECIDO

ESTOS SON MEDIOS SUFICIENTES PARA LOGRAR COMENSAR CON LA MICROEMPRESA LOGRANDO ASI EMPESAR CON LAS VENTAS.

AREAS FUNCIONALES

ALMACEN:

DENTRO DE ALMACEN TENEMOS LO SIGUIENTE:

• 40 PACAS DE ALFALFA

• 40 PACAS DE CEVADA

• 40 PACAS DE PAJA

• 30 BULTOS DE ALIMENTO PARA GANADO OVINO

• 30 BULTOS DE ALIMENTO PARA GANADO BOVINO

PRODUCCION:

SE PRETENDE METER AL MERCADO AL MENOS UN 70% DE ALMACEN EN CADA PRODUCTO PARA ASI PODER MANTENER ESTABLE A LA EMPRESA SIN RIESGO DE DECAER EN UN FUTURO.

CALIDAD:

LA CALIDAD DE NUESTRA EMPRESA DEBE DE SER LO PRIMORDIAL MANTENIENDO EN SUS MEJORES CONDICIONES CADA PRODUCTO QUE SE ENCUENTRE DENTRO DE NUESTRAS VENTAS.

VENTAS:

ESTAS DEVEN DE SER DEACUERDO A LAS NESESIDADES DE CADA UNO DE LOS CLIENTES PARA SU GANADO LOGRANDO ABASTESER LO NECESARIO DE CADA UNO DE ELLOS MANTENIENDO ASI UN BUEN NIVEL DE ACUERDO A NUESTRAS VETAS.

PROGRAMA

AL TERMINO TOTAL DE LAS VENTAS DE LA EMPRESA AL FINALIZAR EL AÑO DE SU CREACION, ESTA DEBERA CRESER NO SOLO ECONOMICAMENTE SINO COMO ESTABLECIMIENTO EXPANDIENDOSE Y TOMANDO LIDERASGO DE VENTAS, TODO ESTO ATRAVEZ DEL TIEMPO.

PRESUPUESTO

VALORES

1. RESPONZABILIDAD

2. COMPROMISO

3. RESPETO

4. SOLIDARIDAD

POLITICAS

1. SE PROIVE LA ENTRADA A PERSONAS QUE NO SE ENCUENTREN DENTRO DE LO LABORAL Y COMO CLIENTE DE LA EMPRESA.

2. NO SE ADMITE EL MAL MANEJO DEL PRODUCTOS CON FINES DE LUCRO Y DAÑO A

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