Desarrollo De Una Empresa
Enviado por montyel • 20 de Diciembre de 2013 • 315 Palabras (2 Páginas) • 216 Visitas
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.
1. Investigación.
a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.
b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.
c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.
Nombre de la empresa VIDRIO Y ALUMINIO
Elementos de la planeación Descripción
Misión
Proporcionar la máxima eficiencia y calidad en nuestra elaboración de productos de aluminio y vidrio, logrando así la satisfacción total de nuestros clientes que significa también la satisfacción total de nosotros mismos.
Visión
Lograr un creciente volumen y participación de nuestros productos en el mercado, estando cerca de nuestros clientes quienes son nuestra razón de ser, siempre nutriendo nuestro espíritu humano, inspirados en nuestras generaciones futura
Estrategia . Nuestras alianzas estratégicas con nuestros proveedores (nacionales y extranjeros) nos permiten acercar a nuestros clientes lo último en tecnología y diseño en perfiles de aluminio, herrajes y cristal.
Objetivos Nuestro interés primordial es el distinguirnos con nuestros clientes como una empresa de alta especialidad. Y esto lo hemos logrado a través de una constante búsqueda de mejores productos y servicios con valor agregado, colocándonos así como una de las mejores empresas de nuestro sector dentro del mercado nacional
d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?
Al tener claros los objetivos, muestra calidez y confianza, tanto para los empleados como para sus clientes.
Lo cual trae como consecuencia el éxito de la misma.
2. Usando la información anterior:
a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.
b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.
c. Complementa el siguiente cuadro.
Organigrama Descripción
Tipo de departamentalización Funcional
Tipología de la organización Lineal
Clasificación del organigrama Por su objeto ( estructurales)
Forma del organigrama Vertical
d. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?
La responsabilidad e las decisiones recaen en su lo jefe
Facilita la disciplina ya que todo se reporta a un mismo jefe
3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.
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