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Desarrollo de Empresas Familiares y PYMES


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2018  •  Trabajo  •  1.573 Palabras (7 Páginas)  •  184 Visitas

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UNIVERSIDAD  TECNOLÓGICA  DE  MÉXICO CAMPUS  ONLINE

MAESTRÍA  EN  ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

Desarrollo de Empresas Familiares y PYMES

ENTREGABLE “SEMANA 1

ALUMNO(A): GARCIA ROMERO BRENDA ARACELY

FACILITADOR: DR. IGNACIO ALFONSO MARTÍNEZ JIMÉNEZ.

CIUDAD DE MEXICO, A 09 DE DICIEMBRE DE 2018.


ÍNDICE

Pág.

1        INTRODUCCIÓN        2

2        INTRODUCCION        3

2.1        Las empresas también empiezan desde abajo.        3

2.2        ¿Por qué tantas atenciones a las Mipymes?        3

2.3        Familia, propiedad y negocio.        4

2.4        Perfil de los encuestados.        4

3        LA MORTALIDAD DE LOS PRIMEROS AÑOS        4

3.1        La importancia de la capacitación.        4

3.2        La familia a veces un activo a veces una carga.        4

4        MYPYMES        5

5        LOS FACTORES CRITICOS DEL ÉXITO        5

5.1        El éxito centrado en lo económico        5

5.2        El éxito centrado en la sostenibilidad        5

5.3        El éxito centrado en la posición ante la competencia        6

6        CRECIMIENTO        6

7        REFERENCIAS        6

  1. INTRODUCCIÓN

En este entregable  se trataran temas relacionados con empresas familiares, el tamaño de las mismas, y  la descripción de algunos puntos sugeridos por el profesor para tener un mayor conocimiento del tema de las  las empresas familiares y  de las Mipymes.

Se utilizaran los  temas sugeridos por el profesor y  se realizara un control de lectura por cada tema y subtema para un mejor desarrollo.

  1. INTRODUCCION

En el mundo el motor principal de la economía son las empresas familiares, las cuales se enfrentan a diferentes retos y circunstancias que pueden generar su mortalidad. Las empresas familiares generan riqueza, empleo e innovación. De estas empresas se originaron varios consorcios globales, aunque desafortunadamente no todas las empresas se consolidan ya que para esto requieren de una buena planeación estratégica y de un gobierno corporativo para una mejor toma de decisiones.

  1. Las empresas también empiezan desde abajo.

Los censos económicos indican que la mayor parte de la economía se sostiene de las micros y pequeñas empresas, ya que estas aunque tienen pocos empleados, cada año surgen alrededor de 400,000. De estas empresas Micro, Pequeñas y Medianas el 99% son empresas familiares, el INEGI indica que las Mipymes producen más de la mitad del PIB lo que permite ver la importancia de su contribución económica.

  1. ¿Por qué tantas atenciones a las Mipymes?

Las empresas familiares casi siempre nacen de una propuesta o un deseo de construir un patrimonio para sus hijos, muchas de ellas no son planeadas para tener franquicias o sucursales, lo que genera que muchas empresas no planeadas lleguen a fracasar o a generar desesperación en los fundadores al no generar ganancias como lo esperaban.

La mayoría de las empresas que pasan por esta última situación las que pretenden servirse de la misma o que no tienen una buena gestión de costos y planeación.

  1. Familia, propiedad y negocio.

La mayoría de las empresas familiares se deben enfrentar a la planeación de los temas de sucesión y de cadena de mando, deben de decidir una estructura familiar y empresarial que les permita visualizar los objetivos empresariales y familiares evitando cometer errores en los puestos al no tener claro el motivo del nombramiento del puesto a las personas, pues en ocasiones no saben si la persona que será gerente debe ser un profesionista o el hijo de alguno de los dueños.

  1. Perfil de los encuestados.

Parte del resultado del INEGI muestra que la mayor parte de las empresas de los diferentes sectores industriales, comercio, servicios, manufactura, construcción, entretenimiento, otros, están conformados por empresas familiares en donde los integrantes de las mismas cubren diferentes puestos  importantes.

  1. LA MORTALIDAD DE LOS PRIMEROS AÑOS

La mayoría de las empresas familiares no alcanza a sobre vivir más de 3 años, y de las pocas que lo hacen son la minoría las que llegan a alcanzar una segunda generación. Cabe mencionar que no todas las empresas familiares tienen este resultado, pues algunas logran despuntar en menos de 25 años y se consolidan como empresas sólidas, como lo son cines, laboratorios, farmacias, entre otras.

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