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Desarrollo organizacional. La inducción en la organización


Enviado por   •  10 de Abril de 2019  •  Resumen  •  945 Palabras (4 Páginas)  •  128 Visitas

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Examen:

Marco Vargas Pereira.

114910630

Respuesta 1.

La inducción en la organización es un proceso de mucha importancia ya que es el encargado de orientar, ubicar y supervisar a los colaboradores de nuevo ingreso en su primer contacto con la organización. Hoy en día gracias a la tecnología existen diferentes herramientas que permiten mejorar ser mas eficientes en algunos procesos, ahorrando costos y estandarizando los objetivos establecidos.

 

Plan de inducción Laboral Nestle.

Día

Objetivos

Desarrollo

Día 1

Bienvenida

Recorrido por la empresa

Presentación de compañeros.

Salidas de emergencia.

Ubicación de los servicios sanitarios.

  • Modo presencial
  • Duración 4 Horas

Día 1

Conocimientos básicos

¿Cómo empezó la organización?

¿Quiénes la integran?

¿Cuáles son los obejetivos?

Misión- visión de la empresa

  • Modo e-learning
  • Evaluacion al final de modulo.
  • Duración 8 horas

Día 2

Políticas de organización

  • Modo e-learnig
  • Evaluacion al final de modulo.
  • Duración 8 horas

Día 3

Políticas generales de organización

  • Modo e-learnig
  • Evaluacion al final de modulo.
  • Duración 8 horas

Día 4

Presentación del puesto de trabajo.

Compañeros del cargo

Jefatura inmediata

  • Modo presencial
  • Recursos intranet
  • Coaching.

Día 5

Aprendizaje con coaching

  • Modo presencial
  • E-learnig
  • Evaluación del aprendizaje

Para este plan de inducción se logró intercalar el método de facilitar al colaborador el aprendiza logrando intercalar lo presencial con E-learnig de acuerdo al objetico planificado para ese día.

Este método es muy provechoso para el cambio generacional ya que es de fácil interpretación de acuerdo a sus tendencias y aprendizaje, sin embargo Nestle inculca al personal lo que hoy en día plasma en su organización por lo cual también lo hace de manera presencial.

Respuesta 2

Proponga 2 políticas de recursos humanos, que permitan a Nestlé mejorar el clima organizacional sin invertir recursos económicos adicionales?

Trabajos en equipo.

Es necesario que en la organización constantemente realice actividades de trabajo en equipo, ya que muchas veces en las organizaciones lo grupos de trabajos son altamente cambiante, además es necesario interactuar entre las diferentes áreas para entender y mejor el contacto entre equipos de trabajo, eso incentivará a los compañeros a un mejor cumplimiento de objetivos.

Formación de líderes

Es necesario estar en constante generación, formación y fidelizacion de líderes con la intención de empoderar al colaborador para mejorar y fortalecer su carrera profesional, entre más productivo  y satisfecho se encuentre el colaborador mejores van hacer los resultado de la empresa y el clima organizacional será claro ejemplo de los objetivos cumplidos de la empresa

Respuesta 3

Porque Nestlé utiliza la Conciliación de la vida laboral y familiar flexibilizando los horarios de trabajo?

...

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