Descripcion de la empresa Тotus

INDICE

Resumen Ejecutivo………………………………………………………………………

CAPITULO I: DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………

1.1.- Breve historia

1.2.- Evolución Estratégica

CAPITULO II: DIRECCION ADMINISTRATIVA………………………………..

2.1.- Determinar Quién es el Gerente o Director.

2.2.- Evaluación de las Características Directivas del Gerente General.

2.3.- Evaluación de la Capacidad de Liderazgo del Gerente.

2.3.1 Organigrama Gerencial o de Alto Nivel

2.4.- Medición del nivel de motivación.

2.4.1 Test de Motivación Laboral.

2.4.2 Tabulación del test.

2.4.3 Conclusiones del Test aplicado.

2.5 Estrategias de Motivación e Incentivos

2.5.1 Teoría Tradicional.

2.5.2 Teoría Moderna.

2.5.3 Teoría de la Auto motivación.

2.6 Política de Recursos Humanos

2.7 Diagnostico sobre si se trabaja o no en equipo.

2.7.1Conclusion

2.7.2 Propuestas

2.8 Diagnostico sobre Canales de Comunicación

CAPITULO III: CONTROL ADMINISTRATIVO……………………....

3.1 Tipos de Control que se desarrolla en la Empresa

3.2 Propuestas para ejecutar un buen Control en la Empresa

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES FINALES……………………

ANEXOS 

RESUMEN EJECUTIVO

TOTTUS ha sido la empresa que como equipo hemos decidido tomar en cuenta para aplicar nuestros conocimientos investigando y analizando a través de una entrevista realizada al Sr. JUAN FERNANDO CORREA

donde pudimos obtener información sobre su tipo de liderazgo, políticas, sus objetivos, su misión y visión, nos permitió realizar una en cuesta a su personal del área de caja, la cual es muy importante para la empresa.

Hemos detectado los tipos de liderazgo que se aplica, la comunicación y que estrategias de motivación e incentivos que utilizan actualmente se cumple dentro del área de cierre, pero sin embargo hay cierto porcentaje de empleados que o están conformes.

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