Descripción de la empresa

Descripción de la empresa

Te ofrecemos la mejor hamburguesa a la parrilla por su sabor único y sus creativas combinaciones a partir de insumos de la más alta calidad ofrecida en nuestros atractivos locales.

Nuestro espíritu innovador y expresivo se manifiesta en nuestros productos, pero también en nuestros locales, la música, nuestro ambiente y servicios´

Dirección: Av. Miguel de Cervantes N° 300 P.J. Muro y Diego Ferre C.C. Real Plaza Chiclayo - Chiclayo

Módulo Helados

Delivery

Visión

Ser líderes de valor, primero a nivel regional, nacional, luego a nivel latinoamericano y después, a nivel mundial.

Misión

Brindar a nuestros clientes una experiencia gratificante e inigualable.

Valores

Nuestro equipo humano

Personas satisfechas generan clientes satisfechos.

Orientación hacia nuestros consumidores

Son la fuente de nuestro progreso.

Innovación

Siempre creadores del cambio.

Integridad

Marca la pauta de todo nuestro accionar del dia a dia.

Responsabilidad Social

Servimos a la sociedad, respetando y cuidando de nuestro entorno ecológico.

Software

 Sistema de marcación: para controlar el horario del personal y luego saber cuanto de sueldo se pagará a cada trabajador.

 Sistema SAP "Systems, Applications, and Products in Data Processing" (Sistemas, aplicaciones y productos para el procesamiento de datos):

 Sistema pixel point.

Objetivos de Bembos

“No tratemos de competir diversificando nuestra oferta con productos que no estén claramente relacionados con nuestro posicionamiento, por tanto nuestro negocio es el de las hamburguesas...”

 Uno de los principales objetivos que tiene la gerencia de Bembos es la internacionalización de la marca, para lo que se necesita un trabajo integrado de las distintas áreas que componen la organización, desde el frontdesk de atención en los locales hasta el almacén, en donde se guardan los insumos que forman parte del día a día de la compañía.

 Constituirse como líder absoluto de valor en el segmento de las hamburguesas.

 Mantener un mejor control de toda la cadena productiva y tener los resultados de venta diaria en tiempo real es fundamental en una compañía como Bembos, donde la rotación de productos e insumos es constante.

 Producir de acuerdo a los estándares internacionales, siendo precisamente la normalización uno de los pilares para la reconversión industrial, la competitividad y la exportación.

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