Determinación de la naturaleza del entorno

Determinación de la naturaleza del entorno [pic 1]

• Las empresas variables del macro entorno[pic 2]
• condiciones demográfico
• Factores socioeconómicos
• Factores socioculturales
• Globalización y otros

Las variables del micro entorno

• Organización
• Proveedores y competencia

• Cantidad y variabilidad de factores que forman el entorno

Entorno simple

• Productividad
• Valores y actitudes
• Grupos sociales
• Mercado de trabajo
• Defensa del consumidor

Entorno complejo

• Inflación
• Infraestructura tecnológica de otras empresas avanzadas
• Conflictos sociales
• El surgimiento de nuevas empresas [pic 3]

• Variabilidad de los elementos que forman el entorno

Entorno estable

• innovación constante permitió buen crecimiento [pic 4]
• Los precios para todo el año, bien planeados
• Probable mejora en cuanto a materias primas, permite un         crecimiento orgánico

• Realiza inversiones en equipamientos y mantenciones de las mismas. [pic 5]
• Se responsabiliza por el desarrollo, la innovación y la optimización de los envases y embalajes.
• Nestlé es reconocido de la industria alimenticia, como líder global en investigación y desarrollo.    

[pic 6]

•  En mercados emergentes, las condiciones son dinámicas y ricas en cuanto a oportunidad de crecimiento
• En sus centros de investigación Nestlé desarrolla componentes activos que se incorporan a los productos y que aportan un beneficio para la salud.

• Diversidad de productos [pic 7]
• Diversidad de clientes
• Diversidad de zonas geográficas

Entorno no diversificado

Esto aplica en menor medida para Nestle ya que, tiene una diversidad tanto en producto, como en sus clientes y los lugares están abarcando tanto en producción como en distribución.

Entorno diversificado

• Calidad del producto: Es una marca líder que puede competir tanto a nivel nacional como a nivel mundial.
• Estrategias competitivas en inversión extranjera.
• Opera en mercado en expansión.
• Campañas locales para formar encargados regionales.
• Alto conocimiento empresarial.
• Capital humano muy formado.
• Tiene un amplio mercado de clientes
• Abarca todo el país mexicano además de una cobertura extranjera.[pic 8]

    Capacidad de supervivencia de la empresa.

Entorno favorable

Nestlé tiene 17 plantas productivas en México y en octubre del año pasado, inauguró su última fábrica enfocada a su división de alimentos infantiles con el fin de su programa “Nestlé Nutrición”.        

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