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Diagnóstico Administrativo e Implementación del Plan de Mejora a la Organización Oreka S.A.S.


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2016  •  Ensayo  •  534 Palabras (3 Páginas)  •  307 Visitas

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ANEXO 1

PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

ANTEPROYECTO TRABAJO DE GRADO

Título del proyecto

Diagnóstico Administrativo e Implementación del Plan de Mejora a la Organización Oreka S.A.S.

Docente

Jenny Carolina Pérez Tobar

Asignatura

Proyecto de Grado

Estudiantes

Juan Pablo Ávila Sánchez

Julio Cesar Méndez Uchuvo

Diego Ernesto Ramírez Aguirre

Fecha

4 de Septiembre de 2.016

  1. ENTIDAD: La Organización Oreka S.A.S. Es una empresa dedicada a la formulación y ejecución de proyectos de Ingeniería, contratando con entidades públicas y privadas de Colombia.

  1. PROBLEMA: La Organización viene presentando perdidas económicas, debido a la incorrecta implementación de sus procesos administrativos y financieros tales como; área de compras, área contable, área de presupuestos, área de licitaciones, área SISO, área de coordinación de obras.
  1. OBJETIVOS
  1. OBJETIVO GENERAL: Diagnosticar e implementar plan de mejoramiento a la Organización Oreka S.A.S. en cuanto a sus procesos administrativos, con el fin de garantizar la calidad de los mismos.
  1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 
  • Implementar mecanismos para la correcta remisión y adquisición de materiales de obra para el desarrollo de los proyectos.
  • Implementar mecanismos para optimizar el flujo de materiales en obra (control de inventarios).
  • Implementar mecanismos que garanticen el cobro y pagos de entidades contratantes al contratista, en periodos que no afecten el equilibrio económico de la Organización.
  • Implementar mecanismos que contribuyan al uso de normas de seguridad ocupacional y riesgos laborales, a través de medidas correctivas, en beneficio de la organización.
  • Implementar alternativas en los procesos de control y direccionamiento de las obras, con la optimización de los recursos financieros, a través del seguimiento a los cronogramas de actividades, con flujos de caja.
  1. JUSTIFICACIÓN: La Organización Oreka S.A.S. viene presentando fallas administrativas en cuanto al suministro de material, cobro a entidades con quienes contrata, el recibo de materiales en obra, e implementación de sus sistema integrado de salud ocupacional y seguridad laboral, ocasionándole así pérdidas económicas, debido a la tardanza en sus procesos. Por eso se hace necesario implementar estrategias que contribuyan a que esto se supere y la Organización garantice que no seguirá obteniendo pérdidas económicas.
  1. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO FINAL DE GRADO (Diseño metodológico):
  1. Tipo de Investigación:

Descriptiva

  1. Población:

La población a beneficiar es el 100% de los empleados de la Organización que asciende a 120 personas, entre administrativos y obras.

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