Diagnostico general de la empresa

Diagnostico general de la empresa

Variable Existe No existe En proceso Observaciones

1. Tiene definido la vision,mision y objetivos. x este se debe tener encuenta para mejor mejorar y proyetar el dia dia.

2. Esta definida la política de calidad y principios. x los principios base de calidad los tiene falta estandarizar.

3. Es una estructura funcional. x Tiene algunas carencias en sus procesos de preparación.

4. Es una estructura por procesos. x Si hay claridad en la proceso del producto.

5. Existe un inventario en procesos. x No porque regulan la compra con respecto a las necesidades diarias.

6. Esta diseñado el mapa de procesos. x se debe tener en cuenta el diseño del flujo grama para llevar el orden y tiempo en la producción.

7. Esta representados gráficamente (diagrama de flujo) los procesos mas importantes. x No debería para tener el orden real y poder desarrollar una producción en línea.

8. Estan caracterizados los procesos. x si Porque cada uno tienen sus funciones claras.

9. Existen documentos donde se estipule los métodos de trabajo estandarizados. x Se debían crear estos manuales de procesos y estandarizarlos

10. Existen registros estadísticos de mediciones al proceso. x Si, pero hay que mejorarlos y dejarlos claros para que se puedan aplicar fácil.

11. Existen estandarizados o documentados los planes de mejoramiento. x No están documentados pero se encuentran en proceso para organizarlos y dejarlos planteados para el futuro del /A.

12. Utiliza el ciclo PHVA. x Debiera estar estipulados en documentos para generar procesos estándar.

13. Existen indicadores,calidad,tiempo de procesos,costos y servicios. x Si por las buenas practicas de manejo y almacenamiento lo que falta es plasmar todo lo de costo.

14. Utiliza herramientas para el control de la calidad (pareto,espina de pescadoo causa de efecto,hoja de verificacion,diagrama de flujo,histograma,diagrama de dispercion y graficos de control. x Deberia trabajar en procesos de produccion en linea paraasi poder controlar lotes de produccion y poder controlar posibles errores.

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