Diagnóstico Empresarial Aplicado a Una Empresa Real

Diagnóstico Empresarial Aplicado a Una Empresa Real

López Vanegas Javier Andrés cc 80034282 cód. 1211020282

Sabogal Rodríguez Juan Carlos cc 79712709 cód. 9811020535

Sánchez Molina Alejandra cc 1006001769 cód. 1311820017

Trujillo Ortiz Mario cc 80050156 cód. 1121070415

Arce Bonilla Andrea Katherine cc 1012368118 cód. 1511021633

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Diagnóstico empresarial

Bogotá

Contenido

Introducción        3

Objetivo General        4

Objetivos Específicos        5

Capítulo 1. Generalidades de la empresa        6

Descripción de la empresa        6

1.1.1 Razón social:        6

1.1.2 Fecha de constitución:        6

1.1.3 Tipo legal de organización:        6

1.1.4 Actividad principal:        6

1.2 Plan Estratégico        7

1.2.1 Visión        7

1.2.2 Misión        7

1.2.3 Objeto social        7

1.2.4  Valores corporativos.        7

1.2.5 Objetivos corporativos.        8

1.2.6 Línea de servicios.        9

1.3 Descripción del cliente.        10

1.4 Factores críticos del éxito.        11

1.5 Estructura organizacional.        11

1.6 Venta de la industria y líder.        12

Bibliografía        13

Introducción

El diagnóstico empresarial en las empresas es una metodología de evaluación que permite hacer un análisis a profundidad de las áreas de la organización para identificar problemas, omisiones y faltas con el fin de  resolverlos de manera ágil sin invertir demasiados recursos y tiempo.  Dentro de las principales áreas de estudio del negocio se encuentran la financiera, estratégica, de mercadeo, recursos humanos y la operacional.

La finalidad de un diagnóstico empresarial es comparar el desempeño actual con el mínimo deseado y el mínimo recomendado, buscando como ideal que esté siempre por encima de ambos. Así mismo, se pretende identificar si el rendimiento general de la empresa es suficiente, para hallar posibles errores y que está dejando de hacer la empresa para llegar a un nuevo nivel de gestión.

El presente trabajo está enfocado en realizar un análisis a la empresa Serconfis S.A.S, con el fin de evaluar cada uno de sus procesos, la metodología y recursos empleados y determinar las áreas a mejorar para garantizar una mejor rentabilidad, tiempo de respuesta y optimización de recursos a través de recomendaciones y ajustes a nivel interno de la compañía.

Objetivo General

Formular una propuesta de mejora para equilibrar y sostener el futuro de la compañía tras realizar un diagnóstico empresarial detallado de todas sus áreas de trabajo y desarrollo de su objeto social.

Objetivos Específicos

1. Hallar las áreas de mayor fortaleza y debilidad de la empresa para identificar oportunidades de mejora y refuerzo.

2. Plantear de manera coherente el problema en la empresa a través de una recolección y análisis de datos limpia con el ánimo de obtener una solución de acuerdo a los objetivos y metas de la organización.

3. Proporcionar a la alta dirección empresarial conclusiones y recomendaciones que le permitan tomar la decisión más acertada en el proceso de mejora.

4. Detectar las vulnerabilidades de la empresa con el fin de prever futuros problemas.

5. Proporcionar a la alta dirección empresarial conclusiones y recomendaciones que le permitan tomar la decisión más acertada en el proceso de mejora.

Capítulo 1. Generalidades de la empresa

Información General

La Sociedad se denomina SOLUCIONES EMPRESARIALES SERCONFIS DE COLOMBIA SAS, es constituida por documento privado de accionistas del 12 de enero de 2016, bajo el número 02051779 del libro IX. Ubicada en la ciudad de Bogotá Carrera transversal 93 # 64-63.

La sociedad podrá realizar cualquier actividad lícita comercial o civil sin limitación alguna, es decir, indeterminado. De manera enunciativa, entre otras podrá realizar, asesorías contables, tributarias, jurídicas a personas naturales o jurídicas, elaboración, compra y venta de programas contables, comprar, vender, adquirir, enajenar a cualquier título toda clase de servicios, muebles e inmuebles, promover y formar empresas de cualquier índole, ejercer la representación o agencia de personas naturales o jurídicas, realizar toda clase de actos, contratos.

Descripción de la empresa

1.1.1 Razón social:

Soluciones Empresariales Serconfis de Colombia S.A.S

1.1.2 Fecha de constitución:

12 de Enero de 2016.

1.1.3 Tipo legal de organización:

Sociedad por Acciones Simplificada

1.1.4 Actividad principal:

Serconfis S.A.S es una empresa dedicada a las actividades de contabilidad, auditoría financiera, auditoria tributaria y revisoría fiscal.

1.2 Plan Estratégico

1.2.1. Misión

Ser un aliado de sus clientes en la gestión integral contable, la auditoria y la revisoría fiscal como ejes de la estrategia empresarial para la toma de decisiones financieras acertadas que aporten a la valoración y reclasificación de las inversiones, al crecimiento mutuo junto con nuestros clientes, con dos beneficios primordiales: alivio operacional y optimización de costos.

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